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| 组织变革咨询 |
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伴随全球化的脚步，多位资深管理专家和海外留学人士于2001年共同创立了和邦咨询公司。和邦咨询致力于传播和发掘管理智...
- 所在地区：湖南省长沙市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2001年
- 员工规模：100人以下
简介
柳传志依靠“搭班子、定战略、带队伍”三板斧的功夫实现了联想集团的卓越发展，其中的“搭班子”、“带队伍”正是企业组织系统的重要内容，组织制度决定班子结构，再好的战略，还得靠团队去实现，有战斗力的团队必定是一个高效能的组织系统。“一流的团队?+?三流的战略”胜过“三流的团队?+?一流的战略”，企业内部组织的科学性事关企业的成败。
和邦咨询为企业提供组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与权责体系设计、组织运行平台建设、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理等方面的全方位服务，帮助企业构建有效的责任层次与授权体系，打造责权利对等、首尾呼应、上下一致、内外平衡的大船式企业结构。
企业的组织如同企业的身体架构，是一个活的有机体，必须随着企业自身的成长、外部环境条件的变化而与时俱进。
和邦咨询为企业提供组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与权责体系设计、组织运行平台建设、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理等方面的全方位服务，帮助企业构建有效的责任层次与授权体系，打造责权利对等、首尾呼应、上下一致、内外平衡的大船式企业结构。
企业的组织如同企业的身体架构，是一个活的有机体，必须随着企业自身的成长、外部环境条件的变化而与时俱进。
公司简介
伴随全球化的脚步，多位资深管理专家和海外留学人士于2001年共同创立了和邦咨询公司。和邦咨询致力于传播和发掘管理智慧、塑造新商业文明，推动中国经济健康发展与社会和谐进步。和邦咨询自成立以来，本着立足国情的现实精神，融合先进的人文理念、管理智慧、商业规则和技巧，适应中国改革开放的需要，为包括企业、政府、事业组织以及个人在内的广大客户提供创新实效的智慧解决方案，提升客户乃至区域社会的可持续绩效、价值能力与幸福指数，成功地为中外数百个企事业组织和政府机构提供了创造性的支持，树立了良好的口碑形象，对社会产生了积极深远的影响。我们并在全球开发和整合战略资源，在深圳、长沙、杭州、新加坡等地设立了公司机构，建立了一支立足本土、融合国际的卓越团队。