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组织管理咨询

人和汇力是致力于人力资源管理研究与技术开发的咨询公司,拥有多年的人力资源管理实战经验公司专注于人力资源管理体系的建设及领导力的提升,旨在通过对管理层领导力的开发及员工队伍整体素质的塑造提升客户的核心竞争力户的核心竞争。

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北京人和汇力管理顾问有限公司成立于2004年,是一家融汇中西管理理念和实践经验,致力于人力资源管理研究与技术开发的...
  • 所在地区:
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2004年
  • 员工规模:100人以下

简介

组织管理
 
企业常见问题 
1、企业出于一时需要,随意调整组织结构,忽视战略对组织的要求;
2、企业机构臃肿,人浮于事,信息传导失真,出现大企业病倾向;
3、部门之间相互推诿,责任缺失,多头管理和无人管理并行存在;
4、企业因人设岗,“有事无岗”和“有岗无事”现象普遍存在;
5、部门沟汇力协作不畅,信息和资源不能共享,各自为战,互不买账;
6、管理制度流于形式,执行力低下,领导意图不能有效贯彻。

咨询思路与主要内容 
1、通过战略梳理确定企业发展对组织的要求并确定组织战略;
2、根据企业的组织战略,结合标杆研究,对企业的组织结构进行诊断;
3、根据企业的特点设计企业的总体管理模式,明确组织的功能定位;
4、根据企业组织的功能定位设计企业的组织结构和权责分工体系;
5、根据组织结构设计企业的信息传导机制和沟通协调机制;
6、根据上述内容设计关键制度流程支撑体系;
7、根据上述内容设计组织运行监督检查和运行纠偏机制;
8、根据上述内容设计组织变革推进体系、变革阻力化解与防范机制。

项目的可预期结果 
1、组织功能定位明确,组织结构清晰合理;
2、分工明确,协作有序,运行效率大幅提升;
3、制度流程体系的针对性和操作性迅速提升;
4、监督与制衡成为常态,组织执行力不断增强;
5、组织的活力和创新得到有效激发

特点

5、组织变革既是组织功能定位的调整,也是企业利益格局的调整,企业必须在充分评估变革阻力与风险的基础上,结合企业特点分阶段有序推进组织变革。

公司简介

北京人和汇力管理顾问有限公司成立于2004年,是一家融汇中西管理理念和实践经验,致力于人力资源管理研究与技术开发的咨询公司。公司主要合伙人均来自中外著名企业,拥有多年的人力资源管理实战经验公司专注于人力资源管理体系的建设及领导力的提升,旨在通过对管理层领导力的开发及员工队伍整体素质的塑造提升客户的核心竞争力户的核心竞争。
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