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“行无界，纳百川”，北京天合元泰投资有限公司由一批来自资本运作行业、管理咨询行业、大中型企业集团的中高层职业经...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2014年
- 员工规模：100人以下
简介
1、品牌规划主要内容
- 提炼品牌的核心价值
品牌的核心价值的提炼，要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究。
市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。
- 规范品牌识别系统
以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积。同时，还要制定一套品牌资产提升的目标体系，作为品牌资产累积的依据。
- 优选品牌化战略
建立品牌化模型，是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题，而且在营销策略决策中，提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节。
- 理性的品牌延伸扩张
品牌战略规划的另外重要内容之一，就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。因为创建强势品牌的最终目的，是为了持续获取较好的销售与利润，使企业能够持续健康地发展；为了实现企业的跨越式发展，就要充分利用品牌资产这一无形资产，由于无形资产的重复利用是不花成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌发展战略，就能实现品牌价值的*大化。
- 品牌管理
如果要创建强势品牌，累积丰厚的品牌资产，就要加强品牌的日常管理和维护，尽量避免“品牌危机”事件的发生。
2、品牌战略规划的流程
第1步 品牌诊断和定位
对品牌进行诊断定位，是决定品牌战略规划成功与否的第一步，并且品牌诊断和定位也是一项非常严谨细致的工作。品牌诊断调研的内容包括：品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。?
第2步，规划品牌愿景和目标
品牌愿景就像迷雾中的灯塔，为航船指明前进的方向。 品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工：品牌未来的发展的方向和品牌未来的目标。
第3步，提炼品牌核心价值
品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业一切营销传播活动所围绕的中心。提炼品牌核心价值应遵循以下原则：品牌核心价值应有鲜明的个性；品牌核心价值要能拨动消费者心弦；品牌核心价值要有包容性，为今后品牌延伸预埋管线。
第4步，制定品牌中长期战略
品牌核心价值确定后，应该围绕品牌核心价值制定品牌战略，并尽*大可能使其具有操作性。品牌战略是统帅企业一切营销传播活动的大法，它使企业一切营销传播活动有法可依，有章可循。品牌战略由品牌战略架构和品牌识别系统构成。品牌战略架构主要确定以下问题：
1）.企业是采取单一品牌战略，还是多陪陪战略，担保品牌战略等等？
2）.企业品牌与产品品牌的关系如何处理？
3）.企业发展新产品是，是用新品牌，还是用老品牌来延伸，还是采用副品牌来张显新产品个性？
4）.新品牌、副品牌的数量多少合适？
5）.如何发挥副品牌反作用于主品牌的作用？
第5步，配置品牌机构和人才
第6步，品牌传播和推广
第7步，维护品牌的一致性
第8步，精心策划品牌延伸?
公司简介
“行无界，纳百川”，北京天合元泰投资有限公司由一批来自资本运作行业、管理咨询行业、大中型企业集团的中高层职业经理人和市场研究行业的专业人士发起成立，注册资本金3000万，管理资产近30亿。目前公司控股、参股的企业达到十多家。公司现拥有员工200余人，拥有专业的投融资咨询团队、管理咨询团队，营销传播团队、市场研究团队，是一家实力强劲、专业的投资、咨询、传播综合服务机构。公司旗下包括市场研究事业部、管理咨询事业部、投融资事业部、兼并重组事业部、危机管理事业部、形象管理事业部、品牌传播事业部和广告传媒等八大业务板块。