猎头服务 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2008年
- 员工规模:100人以下
简介
1.公司与客户充分交流以完全了解拟招聘职位的描述、要求以及公司背景、组织架构、企业文化和主要竞争对手等。这些资料帮助我们搜寻潜在候选人并在初步判断确认候选人符合客户要求后和他们交流和分享。
2.客户也需要了解开锐磐达公司的实力、顾问背景、公司资源,公司服务理念等。
职位分析:
1.理解职位的具体要求及职位环境 ;
2.与客户作深入讨论,充分理解客户机构 详情、管理风格、工作环境、商务战略;
3.确定职位权责和对候选人的相应要求;
4.确定专业搜寻小组并召开会议进行详细讨论以确定搜寻范围。
搜寻策略制订及操作 成立项目小组,确立搜索方向:
1.项目小组分析讨论与客户同类企业,尤其构成竞争对手的企业情?况及人员分配,确定寻才方向;
2.小组人员明确分工,分别从简历库,行业顾问群的人脉关系,访寻等几个方面收集相关人选。
候选人资料分析 :
1.大致介绍公司职位基本状况(根据公司需要,确认是否需要隐名);?
2.判断他们目前的状态,对岗位的兴趣和担当新工作的可能性;
3.详细了解候选人的工作概况, 职责是否基本符合所搜寻的职位;
4.通过对候选人简历分析、筛选和面试确定推荐 面试候选人。
专业面试和推荐 :
1.针对职位要求,考察候选人在技能,知识以及个人性格及做出评估 ; ?
2.深入了解候选人的工作经验,职责,以及对新工作的要求 (包括公司性质,职能,及薪酬等) ;
3.对候选人进行专业人才测评;提交一份详细的面试报告,包括候选人个人情况,工作经历和成绩;人力资源顾问综合评语。
客户面试 :
1.根据客户的要求和时间表安排候选人面试;
2.在客户和候选人之间架起沟通的桥梁,协助双方以务实、公平和尊敬的态度磋商;
3.薪酬福利等有关事宜。
服务成功和服务跟踪:
1.尽可能协助候选人处理好原工作的移交和辞职事宜, 并能尽快适应新的环境和工作,发现问题及时帮助解决,保证双方新的合作能顺利进行;
2.定期联络候选人和客户,确保一切运作正常。
说明:客户公司有特殊要求,如定向猎取人才则不按照此流程推荐人选。
公司简介