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工业品营销人力资源训练营

简介工业品营销人力资源训练营世界工业品企业正处在一个重要的历史时刻。在变革的年代创造商业模式,打破行业规则是本能思维,但怎样避免落入“改变找死、不变等死的困境”,拥有凌驾于现状的战略格局与反向...

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上海渡川企业管理咨询有限公司成立于2009年,由美国渡川(DOTRUE)人力资源技术管理机构投资。渡川在华主要业务包括云...
  • 所在地区:
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2009年
  • 员工规模:100人以下

简介

工业品营销人力资源训练营

世界工业品企业正处在一个重要的历史时刻。在变革的年代创造商业模式,打破行业规则是本能思维,但怎样避免落入“改变找死、不变等死的困境”,拥有凌驾于现状的战略格局与反向思维尤为重要。渡川(DoTrue)提供将工业品市场经理培训(MMT)、工业平营销经理培训(SMT)、工业品产品经理培训(PMT)和工业品高级营销总监培训(SDT)四大课程,满足企业推进经济结构战略性调整、推动产业升级、扩大国内需求、实现经济可持续发展的战略至关重要。

通过企业“内部+外部+跨行业”多路选择的方法,以引才、育才、用才、聚才之思路,集中强化训练,和实战演练,以及实地实践,按照工业品企业营销体系与市场目标之要求,进行全面系统的适用营销人才培养,让这部分学员系统理解和掌握基础营销理念与系统知识,具备优秀的职业素养和实操的岗位技能,深刻理解和认同工业品企业未来的营销发展战略,打造一支可以支撑工业品企业未来市场战略与目标的营销队伍。

鉴于企业对营销人员专业能力与执行能力的特殊且急迫的需求,渡川以对行业的充分把握和深刻认知的经验与能力,准确把脉企业现状与未来发展的市场定位,结合咨询式的“内访外调”,明确企业营销人才的素质模型。人力资源专家协助企业招募与甄选具有良好的心态和优秀的素质人才,同时研拟完整的培训体系,包括心态、素质、知识和技能的专业课程,以独有的实务演练案例为主线,全程融入企业营销攻战实景,教授学员分析、解决问题实战方法、手段与工具,以应变经销商、终端各种异常;并启发学员培养团队精神、执行能力与团队管理能力。渡川的目标是为企业打造一支骁勇善战的“营销新铁军”:系统理解和掌握基础营销理念与系统知识,具备优秀的职业素养和实操的岗位技能,深刻理解和认同企业未来的营销发展战略,一群心态良好、素质优良、具有丰富的营销知识与技能的执行团队!

培训课程:
001爱生命爱营销
002工业品企业营销战略规划
003营销战略管理
004自我管理
005心态与沟通技巧
006团队精神
007领导力打造
008世界第一产品经理-乔布斯的启示
009工业品新型交易模式探索
010工业品营销--产品经理执行力
011美学鉴赏
012商务礼仪
013营销公文写作知识
014营销人职业生涯规划
015人员能力素质描述
016员工职业操守
017营销人执行力打造
018演讲技巧
019行业技术知识讲解
020市场状况扫描
……

公司简介

上海渡川企业管理咨询有限公司成立于2009年,由美国渡川 (DOTRUE)人力资源技术管理机构投资。渡川在华主要业务包括云端人力资源管理软件(CHR)、人力资源管理咨询与培训与工业品营销人力资源培训。上海渡川企业管理咨询有限公司整合国内外优质资源,提出的云端人力资本管理模型(CHR)基于企业人力资源的量化衡量、管理模型落地以及信息化支撑的管理体系,帮助企业在完善传统人力资源管理体系的基础上,并为企业提供具有完整的、系统的、完全可操作的云端人力资源管理的软件(Dotrue-CHR),解决组织绩效与日常管理的持续性难题,协助组织长期规范有序的运营与发展,是国内最为系统、最为专业、最具人性化的人力资源管理软件。
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