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《企业高管领导力提升培训》课程

简介背景管理学大师彼得·德鲁克认为,“高级管理层的主要功能是界定公司目标、制定实施战略决策并确保这些决策最终的落实”。企业高管人员是企业运营的“中枢”核心,决定着企业的未来。要想企业在未来立于...

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北京智汇蓝图管理咨询有限公司是一家国内领先的权威管理咨询机构,是实践派管理咨询的先行者和领导者,致力于为广大企...
  • 所在地区:
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2010年
  • 员工规模:100人以下

简介

背景

管理学大师彼得·德鲁克认为,“高级管理层的主要功能是界定公司目标、制定实施战略决策并确保这些决策最终的落实”。企业高管人员是企业运营的“中枢”核心,决定着企业的未来。要想企业在未来立于不败之地,关键需要一支高绩效的核心管理团队!尤其随着当前内外部环境的急遽变化和市场竞争的日趋激烈,新机遇、新挑战不断出现,企业对管理团队的要求也越来越高。因此,对高管人员的正确识别选拔与针对性培养就显得尤为重要。同时,一系列相关的

现实性问题必须引起企业足够重视:

企业有无成熟的关键管理人才选拔、评价标准和人才培养体系?

新形势下,高管人员的胜任力/能力素质模型是否需要变革调整或丰富完善?

如何帮助高管人员突破经验和能力的局限,引领时代潮流、把握行业脉搏?

在企业转型升级的关键时刻,高管人员应如何运筹帷幄、变革创新,立于不败之地?

如何帮助高管人员发现和突破管理障碍,全面提升其领导能力和绩效水平?

如何帮助高管人员改善心智模式,改进动机和提升自我管理能力?

如何在名目繁多、良莠不齐的培训课程中,选择最适宜企业高管的课程?


高管领导力提升课程个性化定制方案

智汇蓝图管理咨询公司善于综合运用课堂讲授、情景模拟、沙盘演练、游戏互动、教练辅导、行动学习、学习地图等多种培训方式与工具方法,在深入调研和准确测评的基础上,为企业高管团队个性化定制包含领导自我、领导团队和领导业务等在内的最适宜的领导力提升解决方案,全面提升其前瞻力、感召力、决策力、控制力、创新力和影响力,并增强管理团队的凝聚力和向心力。


参考课程如下:

课程模块

? ? ? ? ? ? ? ? 课程内容(参考)

主题1:

宏观经济与政策前瞻

? ? ? ? ?宏观经济形势与政策分析

? ? ? ? ?国家最新政策解读与市场环境分析

主题2:

企业战略管理

? ? ? ? ? 战略新思维:应变与颠覆

? ? ? ? ? 动态环境下的企业战略定位

? ? ? ? ? 如何制定企业战略规划?

? ? ? ? ? 战略实施与战略绩效管理

? ? ? ? ? 商业模式创新与可持续发展之道

? ? ? ? ? 企业国际化战略

? ? ? ? ? “走出去”政策解读与跨国并购

? ? ? ? ? 企业并购重组理论与实践

? ? ? ? ? 集团管控实务

? ? ? ? ? 现代企业制度与公司治理

? ? ? ? ? 标杆管理实务:向成功企业学管理

主题3:

管理智慧与思维创新

? ? ? ? ? 世界大国兴衰的历史启示

? ? ? ? ? 毛泽东战略思想解读

? ? ? ? ? 孙子兵法与竞争制胜之道

? ? ? ? ? 博弈论智慧:如何更有效的科学决策

? ? ? ? ? 西方商业伦理与当代企业家精神

? ? ? ? ? 佛学思想与领导者的人生智慧

? ? ? ? ? 卓越领袖的自我管理

? ? ? ? ? 企业高管的心态修炼

主题4:

企业运营管理创新

? ? ? ? ? 企业运营管理系统构建与升级实务

? ? ? ? ? 企业运营管理与成本控制

? ? ? ? ? 集团化运营与风险管控

? ? ? ? ? 企业供应链管理

? ? ? ? ? 企业运营风险管理

主题5:

战略人力资源管理

? ? ? ? ? 人力资源管理现状透视与热点问题分析

? ? ? ? ? 战略导向型人力资源管理

? ? ? ? ? 卓越经理人的激励与教练技巧

? ? ? ? ? 卓越经理人的有效沟通

? ? ? ? ? 九型人格与识人用人的智慧

? ? ? ? ? 高绩效团队打造

主题6:

企业生产管理改善

? ? ? ? ? 企业精益生产系统构建

? ? ? ? ? 生产现场管理与改善

? ? ? ? ? 高效生产管理与价值流规划

? ? ? ? ? 生产成本控制与效率提升

? ? ? ? ? 精益求精导向下的全面质量管理

? ? ? ? ? 企业生产布局规划设计与标准化管理

? ? ? ? ? 安全生产管理与事故防范

主题7:

企业营销与品牌管理

? ? ? ? ? 企业国际化经营与国际贸易实务

? ? ? ? ? 新环境下的企业营销战略创新

? ? ? ? ? 大客户营销战略导入与实施

? ? ? ? ? 如何打造强势企业品牌与产品品牌

主题8:企业财务管理与风险管控

? ? ? ? ? 上市公司法人治理与法律体系

? ? ? ? ? 战略投资决策管理理论与实务

? ? ? ? ? 总经理如何阅读与分析财务报表?

? ? ? ? ? 总经理的财务管理与成本控制

? ? ? ? ? 总经理的税务知识

? ? ? ? ? 企业内控体系构建实务

? ? ? ? ? 企业投融资技巧与实战案例

相关延伸服务

? ? ? ? ? 专题讲座与研讨会

? ? ? ? ? 特色主题沙龙

? ? ? ? ? 标杆单位考察学习

? ? ? ? ? 高管一对一教练

? ? ? ? ? 企业高管专题训练营

? ? ? ? ? 企业专项问题咨询式培训

公司简介

北京智汇蓝图管理咨询有限公司是一家国内领先的权威管理咨询机构,是实践派管理咨询的先行者和领导者,致力于为广大企事业单位与政府机构提供最富实效的系统化、专业化解决方案,辅助客户聚合发展力、增强执行力、激发创造力、提升竞争力。 作为国内卓越的以“思想力”和“行动力”见长的智业机构,智汇蓝图凭借深厚的管理研究与咨询实践背景,与国内诸行业知名典范企业深度合作,探索出一套独具特色的组织成长、企业管理与营销推广模式,正在被越来越多的企事业单位广泛实践,并且实效显著。
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