HRoot内训课程:高潜人才的发展与落地 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2002年
- 员工规模:100-300人
简介
针对人才的领导力发展,讨论组织内部各种发展活动的现状、最佳实践、以及碰到的困境。处理以下的议题:
能力字典不够行为化,无法操作的处理思路无法发展的状况,例如个性、价值观等360的问题与误用状况,如何处理这些状况发展后跟进与落地的困难与处理方法
适合对象
人力资源经理以上、人才发展经理、BP、COE(谢绝同行)
课程大纲
1.???? 小组讨论公司人才发展的挑战
2.???? 不能落地的原因:组织需求、人才需求、解决思路、工具技术、支撑系统、人资与结构
3.?????传统领导发展实践与挑战
能力:经历、行为、个性等评鉴:四大工具的问题的限制发展:18种方法以及发展系统问题,解决方法落地:困境与解决方案互联网与发展的新趋势
4.?????应用在组织培训、领导力发展与人才梯队的不同状况
5.?????实践与发展流程问题整理
讲师介绍
刘伟师,超级畅销书《人才管理圣经》作家
Louis Liu先生,前DDI大中华区董事总经理,人才管理与领导力发展资深顾问。著有《人才管理圣经》。
目前创办Louis Development(LD)咨询公司,专注于培训、领导力发展、人才方案的落地技术。
2015年推出移动互联网的实战工具“人才方案落实平台”
公司简介