全面薪酬体系是一种综合考虑员工绩效、能力、职位、市场和组织策略等因素的薪酬管理方法。下面是全面薪酬体系的一些特征：

1. 绩效导向：全面薪酬体系将薪酬与员工的绩效直接相关联，通过设定明确的绩效目标和评估标准，将薪酬与个人和团队的绩效表现挂钩。

2. 多元化：全面薪酬体系考虑到员工的不同职位、能力和贡献，通过不同的薪酬要素和组合来满足员工的多样化需求，如基本工资、绩效奖金、津贴、福利等。

3. 公平和透明：全面薪酬体系重视薪酬的公平性，确保相同贡献和能力的员工能够获得相似的薪酬回报。同时，要求薪酬体系的设计和运作过程具有透性，向员工清晰地传达薪酬政策和决策过程。

4. 灵活性：全面薪体系应具备一定的灵活性，以适应组织的变化和员工的发展需求。可以根据市场竞争、组织策略调整、员工职位演进等因素进行薪酬调整和优化。

5. 战略导向：全面薪酬体系与组织的战略目标和价值观相一致，通过薪酬激励来支持和推动组织的战略目标的实现，增强员工的工作动力和忠诚度。

6. 持续改进：全面薪酬体系是一个不断改进和优化的过程，需要持续监测和评估薪酬策略和实施效果，及时调整和改进体系的各个要素，以确保薪酬体系的有效性和适应性。

这些特征使全面薪酬体系成为一种综合性、灵活性强、能够激发员工动力和支持组织战略的有效薪酬管理方法。