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绩效
绩效考核与绩效考评的区别
摘要：本文从定义、目的、方法、时机、结果等方面详细介绍了绩效考核与绩效考评的区别，并提出了在实践中如何合理使用二者来提高企业的绩效。一、定义绩效考核：是指对员工在一定时间内所完成工作的质量、数量、效...
2023-05-18 17:55:37
绩效
绩效考评的优缺点分析
摘要：绩效考评是企业管理中重要的一环，能够有效提升员工工作效率和企业绩效。然而，它也存在优缺点。本文将从多个方面分析绩效考评的优缺点，并提出相应的解决方案。1.优点1.1激励员工绩效考评是评定员工工作表...
2023-05-18 17:55:18
招聘
绩效考评的三种类型及其应用
摘要：本文介绍了绩效考评的三种类型，即数值型、绝对型和相对型，并探讨了它们的应用及优缺点，为HR提供参考和指导。一、数值型绩效考评数值型绩效考评是通过设定目标和指标，以数字化的方式来评估员工的工作表现...
2023-05-18 17:54:40
招聘
绩效考评的作用及其在人力资源管理中的应用
摘要：本文将从绩效考评的概念、作用、流程、方法等方面入手，阐述其在人力资源管理中的应用，以期为企业提高员工绩效、优化组织管理提供有益的参考。一、绩效考评的概念及作用绩效考评是指通过对员工完成的工作进...
2023-05-18 17:54:25
招聘
如何编写高效的飞书OKR
摘要：本文将为读者介绍如何编写高效的飞书OKR，包括OKR的定义、编写步骤、常见错误等。HR将为您提供实用建议，帮助您制定有效的OKR，提高团队绩效。一、什么是飞书OKROKR，即ObjectiveandKeyResults，是一种目标...
2023-05-18 17:54:11
招聘
OKR对齐的概念与实施步骤
摘要：OKR对齐是一种高效的企业管理方法，通过制定具体的目标和关键结果，实现团队和个人对企业战略目标的有效对齐和协同，提升企业的绩效和竞争力。一、OKR对齐的概念和原理OKR是ObjectiveandKeyResults的缩写，...
2023-05-18 17:53:47
招聘
OKR的定义
摘要：本文将为大家详细介绍OKR是什么、OKR的作用、OKR的制定与执行步骤以及OKR的优缺点，帮助您深入了解OKR管理方法，为企业提升绩效提供借鉴。一、OKR是什么OKR全称为ObjectivesandKeyResults，即目标和关键结果...
2023-05-18 17:53:29
招聘
OKR工作法指导下的高效人力资源管理
摘要：本文将介绍OKR工作法，探讨如何通过OKR工作法指导下的高效人力资源管理，实现企业目标的达成。一、OKR工作法的概述OKR工作法是一种高效的目标管理方法，它来源于谷歌，已被广泛应用于全球各行业。OKR工作法...
2023-05-18 17:53:06
招聘
OKR目标管理法在人力资源中的应用
摘要：本文介绍了OKR目标管理法的定义、特点和优势，并阐述了在人力资源管理中应用OKR目标管理法的具体方法和效果。一、OKR目标管理法的定义和特点OKR（ObjectivesandKeyResults）目标管理法是一种目标管理方法，...
2023-05-18 17:52:52
招聘
如何正确制定OKR
摘要：本文从制定OKR的基本概念、步骤、常见错误以及解决方案等方面，为HR提供了制定OKR的指导建议。一、什么是OKROKR即ObjectivesandKeyResults，即目标与关键结果。它是一种目标管理方法，旨在帮助组织和个人更...
2023-05-18 17:52:40
招聘
OKR如何落地实施
摘要：OKR（ObjectivesandKeyResults）是一种管理工具，旨在帮助公司实现目标和结果。专业HR可以通过以下步骤帮助公司成功实施OKR。1.确定目标和关键结果在实施OKR之前，公司应该先确定其长期和中期目标，并将其分...
2023-05-18 17:52:04
招聘
OKR管理的关键指标是什么
摘要：本文将介绍OKR管理的关键指标，包括目标、关键结果、进度和反馈。同时，将探讨如何通过这些指标来实现团队和组织的目标，提高绩效和效率。1.目标目标是OKR管理的核心指标，它代表了团队或组织的整体目标。在...
2023-05-18 17:51:40
招聘
OKR考核三大指标详解
摘要：本文详细介绍了OKR考核体系中的三大指标：Objective、KeyResults和ActionPlan，并阐述了它们在人力资源管理中的重要性和应用方法。一、Objective（目标）Objective是OKR考核体系中最核心的指标，它代表公司...
2023-05-18 17:51:15
招聘
OKR的作用及其在人力资源中的应用
摘要：OKR是一种目标管理工具，可以帮助企业实现目标管理、绩效管理和人才管理。本文将介绍OKR的作用及其在人力资源中的应用，帮助HR专业人士了解OKR的理论知识和实际操作技巧。一、OKR的概念和作用OKR全称为Objec...
2023-05-18 17:50:59
招聘
OKR优缺点分析
摘要：OKR（目标与关键结果）是一种流行的目标管理方法，它有着明显的优点，例如促进团队协作和提高员工动力，但也存在一些缺点，例如难以实施和容易过度强调目标。本文将从HR的角度分析OKR的优缺点。1.OKR的优点1...
2023-05-18 17:50:40
招聘
我国当前的人才引进政策，如何吸引高端人才落户
摘要：本文从政策层面出发，分析了我国当前的人才引进政策，以及如何吸引高端人才落户。主要包括以下几个方面：1.政策概况；2.如何吸引高端人才；3.高端人才落户的条件与流程；4.未来展望。1.政策概况为了吸引更多...
2023-05-18 17:50:15
招聘
人才引进需要什么条件
摘要：人才引进是企业发展的关键之一，但要引进优秀人才需要满足一定的条件。本文从人才引进的背景、条件、方法和效益等方面进行分析和探讨，帮助企业制定有效的人才引进计划。一、背景分析随着经济的发展和全球化...
2023-05-18 17:49:57
招聘
人才引进的必要性、流程、方法和注意事项
摘要：人才引进是企业发展的重要支撑，本文从人才引进的必要性、流程、方法和注意事项等方面进行分析，希望对各级企业在人才引进方面提供有益的启示。一、人才引进的必要性人才是企业发展的重要资源，而优秀的人才...
2023-05-18 17:49:33
招聘
企业人才引进的重要性
摘要：企业人才引进是现代企业发展的必然选择，可以提高企业核心竞争力，推动企业持续发展。本文将从三个方面探讨企业人才引进的意义。一、拓宽企业思路，提高核心竞争力企业人才引进可以拓宽企业思路，带来新的技...
2023-05-18 17:49:03
招聘
企业人才引进的方式及其影响
摘要：本文将介绍企业人才引进的方式，包括校招、社招、内部晋升等，分析其优缺点及对企业的影响，并提出建议。一、校招1.优点：能够引进大量优秀的毕业生，为企业注入新鲜血液。2.缺点：毕业生经验不足，需要进行...
2023-05-18 17:48:42
打卡学习
老板和候选人薪酬没谈拢，HR能干啥？
公司通过猎头挖到一个高端人才，在最后的谈薪环节遇到了麻烦，候选人希望薪酬总包50万，每月2.8万固薪+10万年终奖+7万项目奖金，老板的条件是，每月2万固薪+10万年终奖+项目奖金，根据制程的技术工艺迭代给企业节约的成本计算项目奖金。意思是，如果做的好，项目奖金可以超过20万，但候选人肯定不是这样想的。
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现在我们唯一优势是候选人家在杭州，现在工作在深圳，而我们在上海，候选人换工作的话离家近一点。老板想要这个人，但又不愿意按对方薪酬结构付薪，让我去谈，我又有什么办法？
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