什么是BLM战略管理模型（BLM模型在人力资源管理中的应用）

来源：三茅网 2023-06-07 18:55 1.3k 阅读

摘要：本文将介绍战略规划BLM模型的概念及其在人力资源管理中的应用。通过BLM模型，HR可以更好地规划和执行组织的战略，从而实现组织的长期目标。

一、BLM模型的概念

BLM（Balanced Scorecard、Lean、Management）模型，是一种综合性的管理模型，由美国哈佛大学教授Robert Kaplan和David Norton提出。它包括四个方面：平衡计分卡、精益生产、管理活动、计划、执行和控制。

平衡计分卡（BSC）是一种绩效管理工具，将策略性目标与绩效指标相结合，从而使组织的战略转化为可操作的目标和行动计划。

精益生产（Lean）是一种以价值为导向的生产方式，旨在消除浪费、提高效率和质量。

管理活动（Management）是一种管理方法，旨在提高管理效率和效果，从而使组织能够更好地实现其目标。

计划、执行和控制（Plan, Do, Check, Act，PDCA）是一种管理循环，旨在不断改进组织的绩效，从而实现组织的战略和目标。

二、BLM模型在人力资源管理中的应用

1. 制定战略计划

BLM模型可以帮助HR制定战略计划，从而实现组织的长期目标。通过平衡计分卡，HR可以将组织的战略目标转化为可操作的目标和行动计划。通过精益生产，HR可以消除浪费，提高效率和质量。通过管理活动，HR可以提高管理效率和效果。通过PDCA循环，HR可以不断改进组织的绩效，从而实现组织的战略和目标。

2. 优化人力资源管理

BLM模型可以帮助HR优化人力资源管理，从而提高组织的绩效。通过平衡计分卡，HR可以将组织的战略目标与人力资源管理相结合，从而使人力资源管理更加符合组织的战略。通过精益生产，HR可以消除人力资源管理中的浪费，提高效率和质量。通过管理活动，HR可以提高人力资源管理的效率和效果。通过PDCA循环，HR可以不断改进人力资源管理，从而提高组织的绩效。

3. 发挥人力资源的作用

BLM模型可以帮助HR发挥人力资源的作用，从而实现组织的战略目标。通过平衡计分卡，HR可以将人力资源作为组织战略的重要资源，从而发挥其作用。通过精益生产，HR可以优化人力资源的配置，从而提高组织的效率和质量。通过管理活动，HR可以提高人力资源的效率和效果。通过PDCA循环，HR可以不断改进人力资源的作用，从而实现组织的战略目标。

战略规划BLM模型是一种综合性的管理模型，可以帮助HR规划和执行组织的战略，从而实现组织的长期目标。通过平衡计分卡、精益生产、管理活动和PDCA循环，HR可以制定战略计划、优化人力资源管理和发挥人力资源的作用，从而提高组织的绩效。

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