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近7成受访职场人未休完年假,主动放弃者增多

编辑:三茅网 2024-12-10 08:10 955 阅读

近日,人力资源服务商前程无忧51job通过问卷调查,来呈现企业年假制度和职场休假现状。

近7成职场人未休完年假,主动放弃者增多

此次调查发现,近7成受访职场人没有休完今年的年假,其中,有26%的受访者只休了一半,25%的人表示休假少于一半,还有15%的受访者完全没有休年假。仅有33%的职场人表示今年已经休完了带薪年假。

对于未能充分休假的原因,超过半数的职场人将“工作繁忙及人手不足”列为主要因素。值得注意的是,与以往年份相比,今年显著增多的受访者是因个人主动选择而放弃休假权利,比如:致力于个人职业发展(25%)、为了获得未休假的报酬(22%)、将假期顺延至下一年(17%)。

42%打工人休假仍处理工作,企业年假多限制

根据调查,一些企业在实施年假制度时设置了多种限制条件。比较常见的包括:“错把企龄当工龄”(38%)、“连续休假天数限制”(37%)、“公司单方面安排年休假”(19%)、“把双休日计入年休假”(18%)、“团建占用年休假天数”(15%)、“上班迟到扣年休假”(11%)等现象。

大多数时候,即使在休假,也并不意味着能完全摆脱工作,有42%的受访者表示休假时也有需要处理的工作事务。此外,在实际使用年假的过程中,打工人还会面临“工作交接困难”(34%)、“申请流程繁琐”(27%)、“同事或上级不支持”(21%)等问题,大大影响了休假体验。

近半数职场人患“请假羞耻症”,14%请假就焦虑

谈及“请假”,打工人往往心存顾虑,彷佛它成无形中成为衡量职业态度的标尺,稍有不慎可能被贴上“不负责任”的标签。调研发现,接近一半的受访者有“请假羞耻症”,其中,14%的人坦言一请假就感到焦虑和愧疚,30%的人则表示这取决于上级态度和职场氛围。

从企业角度出发,休假背后的人力成本和管理成本并不低。对于未休年假的处理,各公司策略不一。具体而言,28%的受访者表示所在公司会将剩余年假全额延至次年,19%的公司则采取过期作废的政策。此外,“要求员工在年底前休完”(17%)、“部分年假延至次年”(16%),以及“年假作废但支付相应工资”(15%)也是常见的处理方式。

(本文来源北京青年报,如有侵权请联系删除)

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对于未能充分休假的原因,超过半数的职场人将“工作繁忙及人手不足”列为主要因素。值得注意的是,与以往年份相比,今年显著增多的受访者是因个人主动选择而放弃休假权利,比如:致力于个人职业发展(25%)、为了获得未休假的报酬(22%)、将假期顺延至下一年(17%)。

42%打工人休假仍处理工作,企业年假多限制

根据调查,一些企业在实施年假制度时设置了多种限制条件。比较常见的包括:“错把企龄当工龄”(38%)、“连续休假天数限制”(37%)、“公司单方面安排年休假”(19%)、“把双休日计入年休假”(18%)、“团建占用年休假天数”(15%)、“上班迟到扣年休假”(11%)等现象。

大多数时候,即使在休假,也并不意味着能完全摆脱工作,有42%的受访者表示休假时也有需要处理的工作事务。此外,在实际使用年假的过程中,打工人还会面临“工作交接困难”(34%)、“申请流程繁琐”(27%)、“同事或上级不支持”(21%)等问题,大大影响了休假体验。

近半数职场人患“请假羞耻症”,14%请假就焦虑

谈及“请假”,打工人往往心存顾虑,彷佛它成无形中成为衡量职业态度的标尺,稍有不慎可能被贴上“不负责任”的标签。调研发现,接近一半的受访者有“请假羞耻症”,其中,14%的人坦言一请假就感到焦虑和愧疚,30%的人则表示这取决于上级态度和职场氛围。

从企业角度出发,休假背后的人力成本和管理成本并不低。对于未休年假的处理,各公司策略不一。具体而言,28%的受访者表示所在公司会将剩余年假全额延至次年,19%的公司则采取过期作废的政策。此外,“要求员工在年底前休完”(17%)、“部分年假延至次年”(16%),以及“年假作废但支付相应工资”(15%)也是常见的处理方式。

(本文来源北京青年报,如有侵权请联系删除)

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