一、岗位概述

财务部部长是公司财务部门的核心管理人员，负责组织、协调、指导和管理财务部门的工作，确保公司财务战略的顺利实施，保障公司财务安全和稳健发展。

二、工作职责

1. 财务管理：负责制定公司的财务策略和计划，监督财务计划的执行，确保公司财务状况的稳定和健康。

2. 财务报告：负责编制公司财务报告，分析公司的财务状况，为管理层提供决策依据。

3. 资金管理：负责管理公司的资金，制定资金计划，确保资金使用的合理性和效益性。

4. 成本控制：负责监督公司的成本开支，控制成本支出，提高公司的经济效益。

5. 审计工作：负责组织内部审计，评估公司的财务状况，发现并解决问题，保障公司的财务安全。

6. 外部协调：负责与银行、税务等部门保持良好的关系，协调处理相关财务事务。

7. 团队管理：负责管理财务部门团队，提高团队的工作效率和工作质量。

三、工作流程

1. 每日检查部门工作日志，了解工作进度和问题。

2. 每周召开部门例会，总结工作成果，安排下一步工作。

3. 每月制定财务计划，安排资金使用和成本控制。

4. 每月审核财务报告，确保数据的准确性和报告的完整性。

5. 定期与高层管理人员沟通，汇报公司的财务状况和策略调整。

6. 发现问题及时处理，无法处理的问题上报公司领导解决。

7. 持续优化财务流程，提高工作效率。

四、能力要求

1. 具备丰富的财务管理知识，熟悉财务法规和公司财务策略。

2. 具备较强的分析能力和决策能力，能够准确分析财务数据，制定有效的财务策略。

3. 具备良好的沟通能力和团队管理能力，能够指导团队高效工作，提高团队凝聚力。

4. 具备高度的责任心和职业道德，能够保障公司财务安全和稳定。

5. 熟悉金融市场和投资知识，能够为公司的投资决策提供有力的支持。

6. 具有丰富的财务管理经验和领导经验，能够应对复杂的财务问题，保证工作的顺利进行。

7. 具有较强的问题解决能力，能够快速应对突发事件，确保公司的正常运营不受影响。

五、注意事项

作为财务部部长，除了以上要求外，还需要注意以下几点：

1. 要严格遵守公司制度和法律法规，确保公司的利益不受侵害。

2. 要加强与各部门之间的沟通和协作，保证财务工作的顺利开展。

3. 要关注行业动态和政策变化，及时调整财务策略和计划，保证公司的竞争力。

4. 要注重人才培养和团队建设，打造一支高效、专业的财务管理团队。

5. 要定期进行自我评估和总结，发现问题及时改进，不断提高自己的管理水平和管理能力。

综上所述，作为财务部部长，需要具备丰富的财务管理知识、分析能力、决策能力、沟通能力和团队管理能力等多方面的素质和能力，才能胜任这一岗位并为公司的发展做出贡献。