在企业的运营管理中，车辆的使用与管理是必不可少的一部分。为了更好地发挥车辆的使用效益，对车辆进行绩效考核是非常必要的。以下是一些车辆绩效考核指标：

1. 行驶里程与速度

行驶里程是指车辆行驶的总里程，是衡量车辆使用频率和磨损程度的重要指标。速度则是指车辆的平均行驶速度，反映了车辆在行驶过程中的效能。通过这两个指标，可以评估车辆的工作效率和性能。

2. 车辆安全性能

车辆安全性能是车辆绩效考核的重要指标之一。它包括车辆事故率、车辆维修次数、车辆保险费用等。这些指标反映了车辆的安全状况和企业的风险程度。如果车辆事故率过高或者维修次数频繁，就需要对车辆进行维修或者更换，以保证企业的安全运营。

3. 燃油消耗与成本

燃油消耗是车辆运营成本的重要组成部分，也是车辆绩效考核的重要指标之一。它包括百公里油耗、年度油耗、燃油费用等。这些指标反映了车辆的燃油效率，是企业节约成本的重要手段。通过降低燃油消耗，可以减少企业的运营成本，提高企业的经济效益。

4. 车辆保养与维护

车辆保养与维护是保证车辆正常运行的重要手段，也是车辆绩效考核的重要指标之一。它包括车辆保养次数、维修费用、配件更换等。这些指标反映了企业对车辆的投入和管理水平，也是保证企业运营安全和效率的重要保障。

5. 工作时间与效率

工作时间和效率是衡量车辆工作效能的重要指标之一。它包括车辆的出车率、准时出车率、准时到达率等。这些指标反映了车辆的工作时间和工作效率，也是评估司机工作表现的重要标准。如果司机不能按照规定的时间和要求完成工作，就会影响到企业的运营效率和工作质量。

除了以上几个主要的绩效考核指标，还有诸如车容车貌、驾驶员服务质量、客户满意度等指标。这些指标可以用来衡量车辆的工作质量和企业的服务水平，也是企业形象和品牌建设的重要组成部分。

在绩效考核过程中，需要综合考虑各种因素，包括车辆的性能、司机的素质、路况环境、交通法规等，以保证绩效考核的准确性和公正性。同时，绩效考核的结果应该与司机的薪酬待遇、晋升机会等挂钩，以激励司机更好地履行职责，提高车辆的工作效率和服务质量。

总之，车辆绩效考核是企业管理的重要组成部分，它可以帮助企业更好地管理车辆、降低成本、提高效率和服务质量。通过合理的绩效考核指标和方法，企业可以更好地实现自身的战略目标和发展规划。