工作职责和岗位职责在企业管理中具有重要的作用。工作职责主要描述了员工在特定岗位上需要完成的任务和承担的职责，而岗位职责则更加强调员工在工作中需要具备的能力和素质。两者之间的区别主要表现在以下几个方面：

一、定义不同

工作职责通常是指员工在岗位上需要完成的任务和承担的职责，包括日常工作的执行、任务的分配、与其他部门的协调等。而岗位职责则更加强调员工在工作中需要具备的能力和素质，包括职业素养、技能水平、时间管理、团队合作等。两者之间的定义不同，但是相辅相成，工作职责的实现需要建立在岗位职责的基础上。

二、涵盖内容不同

工作职责涵盖的范围比较广泛，包括员工在工作中的各种任务和职责，如部门之间的协调、工作计划的制定和执行、工作进度的控制等。而岗位职责则更加注重员工在工作中的能力和素质，如沟通能力、协调能力、团队合作能力等。因此，工作职责和岗位职责在涵盖内容上存在明显的差异。

三、侧重点不同

工作职责更注重任务和职责的执行，强调的是工作的实际效果和工作效率。而岗位职责则更加强调员工在工作中的能力和素质的培养和提高，包括职业素养、技能水平、时间管理、团队合作等方面的提升。因此，工作职责和岗位职责的侧重点不同，但在实际工作中却是相辅相成的。

四、应用范围不同

工作职责通常适用于某个具体的岗位或职务，具有明确的工作内容和职责范围。而岗位职责则更多地应用于企业管理层面的管理和决策过程中，用于评估员工的能力和素质，以及制定更加合理的工作安排和计划。因此，工作职责和岗位职责的应用范围也存在明显的差异。

综上所述，工作职责和岗位职责在企业管理中具有重要的作用。工作职责主要描述了员工在特定岗位上需要完成的任务和承担的职责，而岗位职责则更加强调员工在工作中的能力和素质。两者之间存在明显的区别，但相辅相成，缺一不可。只有明确工作职责和岗位职责，才能更好地实现企业的战略目标，提高企业的竞争力和经济效益。

让我们详细说明一下两者的区别。首先，工作职责通常是具体的工作任务和职责的描述，这些任务和职责可能因岗位的不同而有所变化。比如，一个销售人员可能需要负责销售目标的达成，处理客户投诉，以及与同事协作完成销售项目。相比之下，一个人力资源经理可能需要在处理员工关系问题时具备良好的沟通技巧和谈判技巧，并能够对公司的招聘政策进行有效的评估。因此，工作职责更多地关注的是工作任务和职责的完成，更侧重于工作的实际效果和工作效率。

而岗位职责则更多地关注员工在工作中的能力和素质的培养和提高。这些能力和素质可能包括职业素养、技能水平、时间管理、团队合作、决策能力等等。通过明确岗位职责，企业可以更好地评估员工的能力和素质，以便为他们安排更适合的工作岗位。同时，合理的岗位职责安排也可以提高员工的工作积极性和效率。

总的来说，工作职责和岗位职责虽然有所不同，但它们是相辅相成的。只有在明确工作职责的基础上，员工的能力和素质才能得到更好的发挥。同时，通过明确岗位职责，企业也可以更好地评估和管理员工，从而提高整体的工作效率和企业的竞争力。因此，企业在安排员工的工作时，需要将工作职责和岗位职责结合起来考虑。