经理是一个广泛存在的职业，在各种组织和企业中都有其重要的地位。而物业企业经理则是经理中的一种特殊类型，专门负责物业管理企业的运营和管理。下面，我们将对经理和物业企业经理的区别进行探讨。

首先，我们来了解一下经理的基本职责。经理通常负责一个组织或企业的战略规划、运营管理、人力资源管理、财务管理等各个方面。他们需要与各种不同的部门和人员合作，包括员工、客户、供应商、合作伙伴等，以确保企业的正常运营和可持续发展。在这个过程中，经理需要具备高度的领导力和组织能力，能够识别问题、解决问题，并制定有效的决策。

与普通经理相比，物业企业经理具有更具体的职责和要求。物业企业经理需要负责物业管理企业的日常运营和管理，包括但不限于以下几个方面：

1. 设施管理：物业企业经理需要确保设施的正常运行和维护，包括水、电、气、暖等基础设施以及各种机械设备。他们需要与相关供应商和维修团队保持密切联系，及时发现和解决问题，确保设施的稳定运行。

2. 客户服务：物业企业经理需要与业主和租户建立良好的关系，提供高质量的服务和咨询，以满足他们的需求和期望。他们需要具备良好的沟通和人际交往能力，以及一定的法律和房地产知识，以应对各种可能出现的问题。

3. 财务管理：物业企业经理需要负责企业的财务管理工作，包括预算制定、成本控制、财务报表编制等。他们需要与财务部门密切合作，确保企业的财务状况健康稳定，并为企业的长期发展提供财务支持。

4. 安全与风险管理：物业企业经理需要负责企业的安全和风险管理，确保企业及其员工的安全和财产的安全。他们需要与相关政府部门和安保团队保持联系，制定安全措施和应急预案，并定期进行安全检查和风险评估。

除了上述职责外，物业企业经理还需要关注一些特定的技能和素质。首先，他们需要具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够与各种不同的人群进行有效沟通和交流。其次，他们需要具备一定的法律知识和房地产知识，以应对各种可能出现的问题和纠纷。此外，物业企业经理还需要具备较强的组织和管理能力，能够有效地协调和管理企业各个部门和人员，确保企业的正常运营和管理。

综上所述，经理和物业企业经理虽然都是经理中的一种类型，但它们之间存在着明显的区别。物业企业经理具有更具体的职责和要求，需要具备更强的沟通、组织、法律和房地产知识等方面的技能和素质。这些区别使得物业企业经理在企业中的地位和作用更加特殊和重要。同时，随着物业管理行业的不断发展，物业企业经理的职业前景也更加广阔。