随着公司规模的不断扩大和业务的不断拓展，对员工的岗位职责和工作要求也越来越明确和具体。作为公司的一员，我们肩负着公司的发展和员工的个人成长，因此明确自己的岗位职责至关重要。下面我将详细说明每个岗位的职责和工作要求。

一、总经理

1. 负责制定公司的发展战略和年度计划，并组织实施，确保公司目标的实现。

2. 制定公司的组织架构和管理体系，确保公司的运营和管理高效有序。

3. 负责公司的日常运营和管理，包括财务、人力资源、市场营销等方面的工作。

4. 协调各部门的工作，确保公司各项业务的高效运行。

5. 及时了解行业动态和市场变化，为公司的发展提供决策依据。

二、销售部门员工

1. 负责开拓市场和客户，收集客户信息和需求，建立并维护良好的客户关系。

2. 制定销售计划和销售策略，完成销售目标和任务。

3. 及时了解市场动态和竞争对手的情况，调整销售策略。

4. 参与客户谈判和合同签订，确保公司利益的最大化。

5. 定期向上级汇报工作情况，提出合理化建议。

三、市场部门员工

1. 负责市场调研和信息收集，了解行业动态和市场变化。

2. 制定市场推广计划和品牌策略，提高公司知名度和美誉度。

3. 负责媒体关系和广告合作，拓展市场渠道和资源。

4. 组织市场活动和宣传推广，提高公司品牌形象和影响力。

5. 定期向上级汇报工作情况，提出合理化建议。

四、技术部门员工

1. 负责研发新产品和技术，提高公司的核心竞争力。

2. 制定技术研发计划和方案，确保研发工作的顺利进行。

3. 负责技术团队的管理和培训，提高团队的技术水平和创新能力。

4. 跟踪行业技术动态和趋势，为公司的发展提供技术支持。

5. 参与产品测试和验收工作，确保产品质量和性能达到要求。

五、生产部门员工

1. 负责生产计划和生产进度的管理，确保生产任务的按时完成。

2. 负责生产现场的管理和监督，确保生产安全和卫生。

3. 负责生产设备的管理和维护，提高设备的运行效率和稳定性。

4. 参与产品质量控制和不合格品的处理，确保产品质量的稳定性和一致性。

5. 参与生产流程的优化和改进工作，提高生产效率和产能。

六、人力资源部门员工

1. 负责招聘、培训、考核、奖惩等人力资源管理工作，为公司的发展提供人才保障。

2. 制定员工福利和劳动保障制度，维护员工的合法权益。

3. 组织员工活动和企业文化建设，增强员工的凝聚力和归属感。

4. 定期向上级汇报人力资源状况和工作情况，提出合理化建议。

以上是公司各个岗位的职责和工作要求，每个员工都需要认真履行自己的职责，不断学习和提高自己的专业能力和素质，为公司的成功和发展做出贡献。同时，公司也注重员工的成长和发展，提供良好的工作环境和培训机会，帮助员工实现个人价值和事业成功。