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“试用期临近结束,我被辞退了”

智联招聘 2023-12-08 18:06 293 阅读

作者:棠雪

来源:智联招聘(ID:zhaopin-com)

朋友小朵打电话来哭诉,语气哽咽地说:“本来觉得新工作还不错,但没想到临近试用期结束,接到公司HR通知,说要终止劳动合同,还冠冕堂皇地讲着莫须有的理由,这是什么奇葩操作?”

我一边安抚她的情绪,一边听她讲述事情的来龙去脉:

原来,春节后她就跳槽去了一家互联网公司,企业规模不大,工资待遇还算不错。但入职时出了个小插曲,公司坚持按最低工资标准签订劳动合同,她也直接同意了。

她很珍惜这份工作,近两个月的全心付出,各种加班加点,换来的却是试用期“被辞退”。

更可笑的是,公司打着合法解除的“幌子”,以“无法胜任岗位工作”为由,用最低工资来“白嫖”劳动者工作成果,实在让人憋屈。

在试用期遭遇“被辞退”,会对人的心理造成巨大的伤害,不但会深陷自我怀疑的漩涡,还会加深对未知的恐惧,这对整个职业发展都是极其不利。

实际上试用期“被辞退”并非完全是员工个人问题,更多是公司的主观决策问题,而且这是有端倪可循的。

职场人只有不断提升洞察力和判断力,才能将试用期“被辞退”的风险降到最低。

前不久,在微博上看到一则关于“试用期被辞退”的吐槽贴:

入职刚满20天,中午在饭堂遇到HR小姐姐,她寒暄地问工作怎样,我如实回答说刚把框架搭建好。

没想到她直接说,这进度也太慢了,上午你们部门领导还专门来投诉,你下午来办一下离职手续吧。连续加班一周的我顿时emo了,想要辩解却发现没有意义。

职场是残酷的,员工处于试用期,工作中会小心翼翼去处理事情,每一步都走得如履薄冰,生怕不小心就踩踏到管理的“红线”,但依然有些原因是完全不受控。

网上有项小调查,列举员工试用期“被辞退”时,HR给出的N个理由。诸如:个人原因有业务不熟、能力不行、低于期望、不够主动等;公司原因有架构调整、业务重组、项目取消等。

从各种“被辞退”的理由不难看出,一些企业会出现试用期随意、滥用的情况。

甚至有些企业为了降低人工成本专门“钻空子”,将试用期视为“廉价白用期”,丧失道德和法律底线。

在职场上,员工与企业之间是平等的、双向选择的关系。企业设定试用期的初衷,也是为了在工作实践中去验证员工与岗位的匹配程度,可以互相考察对方,给予双方再次选择的机会。

表妹花花是位00后萌新,通过参加校招面试,经过重重筛选最终拿到了心仪公司的offer,正式开启她的第一份工作。

带着对职场未来的美好憧憬,她信誓旦旦地说要大干一场。正式进入试用期后,却发现自己很难打开局面。

第一周熟悉规章制度和员工手册,第二周依然没有具体工作安排,这让她有点无所适从。

看着陌生的工作环境,各自忙碌的工作伙伴,以及将她“隔离”在外的部门会议,都不知道从哪里找突破口。

随着时间流逝,她显得愈发焦虑,终日惶恐,生怕试用期没有工作成果会被公司淘汰。

其实,无论是职场萌新还是资深人士,在进入新的工作单位时,都必然会有一段时间难熬的尴尬期,在心理上容易产生“职业孤独感”,有种想融入团队,却又束手无策的感觉。

再者试用期面临着考核的压力,缺失安全感的支撑,总担心随时会被“遗弃”。

聪明的职场人,在试用期往往会选择“以静制动”,面对未来的不确定性,先静下心来,认真去观察同事的工作风格和相处模式,用心去辨识同频伙伴及“领路人”。

古语常说:“取法乎上,得乎其中”。在试用期内,找准职场“领路人”是大有裨益的,不但可以缓冲心理上的焦虑感,还可以少走弯路,能够安全度过艰难的适应期。

1、入职时,谨慎确认岗位要求及考核标准

在我的HR工作经历中,曾遇到过一位奇葩领导,打着部门冲业绩的幌子,说招聘一批新业务员,还要求试用期需签订50万的业务任务。

这对新人来说,明显是个高难度系数的考核指标,无论怎样努力都很难实现。但有的候选人为了拿到工作的机会,不进行评估就直接签署了相关文件。

从过往的试用期“被辞退”案例中,不难发现企业最常见的招数,就是拿员工工作能力来做文章,经常以“不能胜任岗位工作”给员工“定罪”。

为了规避这种问题,聪明的职场人会化被动为主动。在正式进入公司,办理入职手续时,会主动跟HR或用人部门负责人确认好岗位要求及相关考核标准,尤其会警惕超出能力边界的要求。

而在实际工作中,也有不少公司在入职环节无法提供书面的岗位要求和考核标准。面对这种情况,职场人要留心企业管理的规范性,还需要做好日常工作记录,这样才能有备无患。

2、试用时,悉心保留工作痕迹及反馈记录

在职场中,除去企业恶意用工外,员工在试用期遭遇“被辞退”无外乎有三种情况:“工作态度不够端正,人际关系出现危机,没有工作价值”。

其中,工作态度和人际关系是显性问题,而工作价值则是隐性问题,也是决定性问题。

对于试用期的员工来说,领导通常会持着观察和试探的态度来安排工作,员工想要快速体现工作价值并非易事,这时做好工作上的“向上反馈”就显得尤为重要。

在日常工作中,我们要学会用工作日志记录好当天的工作内容、存在问题、相关建议及改善措施,并养成定期“向上反馈”的习惯。

这样做一是主动反馈可以留个好印象,获得领导的“加分”;二是可以及时知道工作方向是否正确,三是留下工作痕迹,也是一种变相的自我保护。

3、无故“被辞退”时,要学会维护合法权益

尽管我们拼尽全力试图规避试用期“被辞退”的遭遇,但有时并非以个人意志为转移,若不幸遇到了企业违规用工的情况。

我们要果断选择“断舍离”,还要学会维护自己的合法权益。

根据《劳动合同法》规定:对于试用期员工,除非用人单位举证员工不符合录用条件,否则是不可以无故解除劳动合同的。

违规解除或终止劳动合同,需要向劳动者支付相应的经济补偿金。

在职场上,我们要培养敏锐的洞察力,学会从试用期管理,看企业格局。有时候“被辞退”并不一定是求职路上的“黑历史”。

如遇到一些试用期克扣工资、拒绝缴纳社会保险、不给带薪假等情况,要及时选择止损,早点离开没有发展前景的企业,才是降低沉没成本的正确做法。

愿你擦亮慧眼,保持敏锐的职业感知,远离违规用工的企业。同时学会弯道超车,在试用期找准职业“领路人”,将试用期“被辞退”的风险降到最低。

(本文来源智联招聘(公众号ID:zhaopin-com),如有侵权请联系删除)

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朋友小朵打电话来哭诉,语气哽咽地说:“本来觉得新工作还不错,但没想到临近试用期结束,接到公司HR通知,说要终止劳动合同,还冠冕堂皇地讲着莫须有的理由,这是什么奇葩操作?”

我一边安抚她的情绪,一边听她讲述事情的来龙去脉:

原来,春节后她就跳槽去了一家互联网公司,企业规模不大,工资待遇还算不错。但入职时出了个小插曲,公司坚持按最低工资标准签订劳动合同,她也直接同意了。

她很珍惜这份工作,近两个月的全心付出,各种加班加点,换来的却是试用期“被辞退”。

更可笑的是,公司打着合法解除的“幌子”,以“无法胜任岗位工作”为由,用最低工资来“白嫖”劳动者工作成果,实在让人憋屈。

在试用期遭遇“被辞退”,会对人的心理造成巨大的伤害,不但会深陷自我怀疑的漩涡,还会加深对未知的恐惧,这对整个职业发展都是极其不利。

实际上试用期“被辞退”并非完全是员工个人问题,更多是公司的主观决策问题,而且这是有端倪可循的。

职场人只有不断提升洞察力和判断力,才能将试用期“被辞退”的风险降到最低。

前不久,在微博上看到一则关于“试用期被辞退”的吐槽贴:

入职刚满20天,中午在饭堂遇到HR小姐姐,她寒暄地问工作怎样,我如实回答说刚把框架搭建好。

没想到她直接说,这进度也太慢了,上午你们部门领导还专门来投诉,你下午来办一下离职手续吧。连续加班一周的我顿时emo了,想要辩解却发现没有意义。

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网上有项小调查,列举员工试用期“被辞退”时,HR给出的N个理由。诸如:个人原因有业务不熟、能力不行、低于期望、不够主动等;公司原因有架构调整、业务重组、项目取消等。

从各种“被辞退”的理由不难看出,一些企业会出现试用期随意、滥用的情况。

甚至有些企业为了降低人工成本专门“钻空子”,将试用期视为“廉价白用期”,丧失道德和法律底线。

在职场上,员工与企业之间是平等的、双向选择的关系。企业设定试用期的初衷,也是为了在工作实践中去验证员工与岗位的匹配程度,可以互相考察对方,给予双方再次选择的机会。

表妹花花是位00后萌新,通过参加校招面试,经过重重筛选最终拿到了心仪公司的offer,正式开启她的第一份工作。

带着对职场未来的美好憧憬,她信誓旦旦地说要大干一场。正式进入试用期后,却发现自己很难打开局面。

第一周熟悉规章制度和员工手册,第二周依然没有具体工作安排,这让她有点无所适从。

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随着时间流逝,她显得愈发焦虑,终日惶恐,生怕试用期没有工作成果会被公司淘汰。

其实,无论是职场萌新还是资深人士,在进入新的工作单位时,都必然会有一段时间难熬的尴尬期,在心理上容易产生“职业孤独感”,有种想融入团队,却又束手无策的感觉。

再者试用期面临着考核的压力,缺失安全感的支撑,总担心随时会被“遗弃”。

聪明的职场人,在试用期往往会选择“以静制动”,面对未来的不确定性,先静下心来,认真去观察同事的工作风格和相处模式,用心去辨识同频伙伴及“领路人”。

古语常说:“取法乎上,得乎其中”。在试用期内,找准职场“领路人”是大有裨益的,不但可以缓冲心理上的焦虑感,还可以少走弯路,能够安全度过艰难的适应期。

1、入职时,谨慎确认岗位要求及考核标准

在我的HR工作经历中,曾遇到过一位奇葩领导,打着部门冲业绩的幌子,说招聘一批新业务员,还要求试用期需签订50万的业务任务。

这对新人来说,明显是个高难度系数的考核指标,无论怎样努力都很难实现。但有的候选人为了拿到工作的机会,不进行评估就直接签署了相关文件。

从过往的试用期“被辞退”案例中,不难发现企业最常见的招数,就是拿员工工作能力来做文章,经常以“不能胜任岗位工作”给员工“定罪”。

为了规避这种问题,聪明的职场人会化被动为主动。在正式进入公司,办理入职手续时,会主动跟HR或用人部门负责人确认好岗位要求及相关考核标准,尤其会警惕超出能力边界的要求。

而在实际工作中,也有不少公司在入职环节无法提供书面的岗位要求和考核标准。面对这种情况,职场人要留心企业管理的规范性,还需要做好日常工作记录,这样才能有备无患。

2、试用时,悉心保留工作痕迹及反馈记录

在职场中,除去企业恶意用工外,员工在试用期遭遇“被辞退”无外乎有三种情况:“工作态度不够端正,人际关系出现危机,没有工作价值”。

其中,工作态度和人际关系是显性问题,而工作价值则是隐性问题,也是决定性问题。

对于试用期的员工来说,领导通常会持着观察和试探的态度来安排工作,员工想要快速体现工作价值并非易事,这时做好工作上的“向上反馈”就显得尤为重要。

在日常工作中,我们要学会用工作日志记录好当天的工作内容、存在问题、相关建议及改善措施,并养成定期“向上反馈”的习惯。

这样做一是主动反馈可以留个好印象,获得领导的“加分”;二是可以及时知道工作方向是否正确,三是留下工作痕迹,也是一种变相的自我保护。

3、无故“被辞退”时,要学会维护合法权益

尽管我们拼尽全力试图规避试用期“被辞退”的遭遇,但有时并非以个人意志为转移,若不幸遇到了企业违规用工的情况。

我们要果断选择“断舍离”,还要学会维护自己的合法权益。

根据《劳动合同法》规定:对于试用期员工,除非用人单位举证员工不符合录用条件,否则是不可以无故解除劳动合同的。

违规解除或终止劳动合同,需要向劳动者支付相应的经济补偿金。

在职场上,我们要培养敏锐的洞察力,学会从试用期管理,看企业格局。有时候“被辞退”并不一定是求职路上的“黑历史”。

如遇到一些试用期克扣工资、拒绝缴纳社会保险、不给带薪假等情况,要及时选择止损,早点离开没有发展前景的企业,才是降低沉没成本的正确做法。

愿你擦亮慧眼,保持敏锐的职业感知,远离违规用工的企业。同时学会弯道超车,在试用期找准职业“领路人”,将试用期“被辞退”的风险降到最低。

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