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“提出离职后,领导跟我翻了脸”

智联招聘 2023-12-08 18:15 320 阅读

作者:棠雪

来源:智联招聘(ID:zhaopin-com)

在职Q社区,看到网友的一则求助贴:

“在一家体量不大的公司做设计工作,来了两年多,越来越觉得工作在消耗自己,完全没有挑战性。春节假期后就提了离职,领导却拖着不肯签字,还以剩余未发的年终奖作为交换条件,眼看着快两个月了,我到底该怎么办?”

满屏的焦虑和无奈,看得让人很是心酸。作为卑微的打工人,难道我们连最后的“离职自由”都没有了吗?事实并非如此。

实际上,员工在提出离职时,几乎都会遇到被领导挽留、或领导“闪电翻脸”的情况,有的会摇摆不定、手足无措,有的不想闹得太僵,总以为先拖着就能有万全之策,殊不知最后还是不欢而散。

成熟的职场人在遇到离职阻碍时,往往会第一时间选择换位思考,理性去分析遇阻原因,及时调整相应的策略,缓解领导的担忧情绪,最终实现体面离职。

同事苏慧毕业后就入职我们公司,她不仅英语听读写水平优秀,还写得一手好文案。经过两年多的工作历练,她深谙领导的工作风格和习惯,撰写的活动发言稿频频被夸奖,也从职场小白晋升为行政主管。

在许多公开场合,领导都直言她是不可多得的人才,还说要把她当接班人来培养。为了让她快速成长,领导可谓是煞费苦心,许多时候都是亲自指导,对她很是器重。

尽管她与领导合作默契十足,但眼看着自己到了适婚年龄,为了结束与男友两地分居的局面,只能被动地做出妥协让步,不得已提出离职。

她想到领导过往的悉心栽培,心里多少有些愧疚,硬着头皮去递交辞呈。没想到,昔日温和的领导却火速变脸,先是各种挽留,接着批判她不懂感恩,最后还故意设置障碍,迟迟不肯放行。

其实也不难理解,毕竟在职时,大家是为了共同的目标去努力、去拼搏,可以放心地将后背交给彼此,是亲密无间的伙伴。

当一个人选择中途离开时,在有些心胸狭隘的领导看来,更像是情感上的背叛,觉得往日的投入付之流水,信任感也会慢慢消失,内心自然会产生新的隔阂。这时的“好聚好散”,就只能停留在理想的层面。

一提离职领导就翻脸,这种“谈虎色变”的效应,会让许多职场人疑惑不解,明明平日里大家相处还算和谐,为啥提到离职领导就“翻脸如翻书”,难道是自己哪里做错了?

实则不然,除去淡薄的同事之情外,领导翻脸的真实原因大抵如此:

你是团队的核心成员,突然离职会直接影响项目进度,而领导作为第一责任人,是需要负连带责任,导致他的利益受损;

你所在的岗位要求较高,现有的团队成员中没有适合的人接手,这部分工作短期内会直接落在领导身上,给他增加工作量;

你的工资不高,岗位薪酬也没有竞争力,想招聘新人有难度,培养起来还费心费力,领导有苦难言;

你的工作能力不错,离职可能会带走相关业务资源,又或是引起团队成员的连锁不良反应,造成局面失控,会让领导过度忧心。

通常情况下,员工提出离职,领导大都会选择挽留面谈,其中不乏有象征性客套挽留,也有发自内心的紧张式挽留,但更多是想用时间换空间,来缓解被动的管理局面。

所以,领导在多次挽留无果的情况下,就会恼羞成怒直接翻脸。不管怎样,离职一旦说出口,心里的芥蒂就已经种下,即便是勉强留下,结果也不会太乐观。

对于职场人来说,正所谓“开弓没有回头箭”,毕竟离职也是经过深思熟虑的结果。如何正确地提离职,才能避免一些不必要的麻烦,已成为我们要修炼的必备技能。

1、恰当的离职理由,坚定的离职态度

朋友小韦是电气工程师,工作经验相当丰富,在团队中也占据重要位置。公司受疫情影响,已经两年没有调薪了,他犹豫了许久,还是跟领导提出离职。

鉴于项目正处于关键阶段,领导专程找他面谈了解情况,态度非常诚恳。他对公司也有一定的感情,就直接说出工资太低的原因,离职实属无奈之举。没想到,领导直接答应给他加薪,还开出与同行相当的工资水平。

面对加薪的诱惑,他觉得“做生不如做熟”,就答应留下来。然而好景不长,公司美其名曰要为他减负,招聘了同岗位的新人,在项目结束时,就直接将他架空。

既然决定了要离职,纵使有千万个理由,最好还是要找一个恰当的,让领导无法拒绝的理由。如果直接表达,要么会让彼此感到尴尬,要么就会让自己陷入无法辩驳的圈套。

在离职面谈环节,态度也要坚定,既不要羞于表达,也不要提任何要求。最好的做法就是礼貌地递交书面辞呈,大方地表达感谢之情,给足领导应有的尊重。

2、保持言行一致,逐步远离工作关系

我们财务部有位同事阿紫,她以个人职业发展需要为由跟公司提出离职。领导一直没有签署书面的离职申请,还多次跟她沟通,希望她能够继续留下工作,她并没有答应。

但在后续的工作中,她还是习惯性占据主导地位,一如既往地冲在前面去做工作汇报,这样的行为让领导误以为她已经回心转意,也不再提离职一事。就这样到了临近离职申请日期,还是没有人跟她交接,弄得有点“骑虎难下”。

事实上,如果你已经进行多次离职面谈,也做好了交接准备,但领导依然不愿意签字放你走,那就只能采用逐步远离工作关系的方式。

这里的“远离”并非是让你请假不上班,或者停止手上的工作,而是在心理上要把自己当成“局外人”。要保持言行一致,不再深度参与工作事务讨论,不再随意发表主导意见,多听少说,让自己慢慢从核心角色中脱离出来。

3、体现职业操守,积极做好工作交接

在职场上,善终有时比善始更重要。离职最终的责任体现就是工作交接,尽管每个公司的离职流程和要求不同,但谨记一定不要采用口头交接的方式,而是将工作内容落实到纸质文档上,这也是职场人高素质的体现。

一份好的工作交接文档是需要具备这些要素,一是工作路径清晰,让接替者可以按图索骥,节省工作时间;二是工作内容完整,将过往的标准化作业模板,制作成目录索引,以便沟通查阅。

三是要有明确的接收人签署,这是保障工作责任转移的关键;四是要有监交人签署,可以避免后期的扯皮事件发生。

只有当所有的交接工作都落实到责任人,才代表着你的离职工作流程到此结束,方可以轻松画上句号,开始新的旅程。

“离职需慎重,离职遇阻更需谨慎。”如果没有考虑清楚,离职的话就不要轻易说出口,而一旦提出离职,也不要再轻易“回头”。

愿你能够保持理性地思考和判断,提前未雨绸缪做好准备,运用正确的方式去提离职,真正实现“再见亦是朋友”的双赢结果。

(本文来源智联招聘(公众号ID:zhaopin-com),如有侵权请联系删除)

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一提离职领导就翻脸,这种“谈虎色变”的效应,会让许多职场人疑惑不解,明明平日里大家相处还算和谐,为啥提到离职领导就“翻脸如翻书”,难道是自己哪里做错了?

实则不然,除去淡薄的同事之情外,领导翻脸的真实原因大抵如此:

你是团队的核心成员,突然离职会直接影响项目进度,而领导作为第一责任人,是需要负连带责任,导致他的利益受损;

你所在的岗位要求较高,现有的团队成员中没有适合的人接手,这部分工作短期内会直接落在领导身上,给他增加工作量;

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通常情况下,员工提出离职,领导大都会选择挽留面谈,其中不乏有象征性客套挽留,也有发自内心的紧张式挽留,但更多是想用时间换空间,来缓解被动的管理局面。

所以,领导在多次挽留无果的情况下,就会恼羞成怒直接翻脸。不管怎样,离职一旦说出口,心里的芥蒂就已经种下,即便是勉强留下,结果也不会太乐观。

对于职场人来说,正所谓“开弓没有回头箭”,毕竟离职也是经过深思熟虑的结果。如何正确地提离职,才能避免一些不必要的麻烦,已成为我们要修炼的必备技能。

1、恰当的离职理由,坚定的离职态度

朋友小韦是电气工程师,工作经验相当丰富,在团队中也占据重要位置。公司受疫情影响,已经两年没有调薪了,他犹豫了许久,还是跟领导提出离职。

鉴于项目正处于关键阶段,领导专程找他面谈了解情况,态度非常诚恳。他对公司也有一定的感情,就直接说出工资太低的原因,离职实属无奈之举。没想到,领导直接答应给他加薪,还开出与同行相当的工资水平。

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我们财务部有位同事阿紫,她以个人职业发展需要为由跟公司提出离职。领导一直没有签署书面的离职申请,还多次跟她沟通,希望她能够继续留下工作,她并没有答应。

但在后续的工作中,她还是习惯性占据主导地位,一如既往地冲在前面去做工作汇报,这样的行为让领导误以为她已经回心转意,也不再提离职一事。就这样到了临近离职申请日期,还是没有人跟她交接,弄得有点“骑虎难下”。

事实上,如果你已经进行多次离职面谈,也做好了交接准备,但领导依然不愿意签字放你走,那就只能采用逐步远离工作关系的方式。

这里的“远离”并非是让你请假不上班,或者停止手上的工作,而是在心理上要把自己当成“局外人”。要保持言行一致,不再深度参与工作事务讨论,不再随意发表主导意见,多听少说,让自己慢慢从核心角色中脱离出来。

3、体现职业操守,积极做好工作交接

在职场上,善终有时比善始更重要。离职最终的责任体现就是工作交接,尽管每个公司的离职流程和要求不同,但谨记一定不要采用口头交接的方式,而是将工作内容落实到纸质文档上,这也是职场人高素质的体现。

一份好的工作交接文档是需要具备这些要素,一是工作路径清晰,让接替者可以按图索骥,节省工作时间;二是工作内容完整,将过往的标准化作业模板,制作成目录索引,以便沟通查阅。

三是要有明确的接收人签署,这是保障工作责任转移的关键;四是要有监交人签署,可以避免后期的扯皮事件发生。

只有当所有的交接工作都落实到责任人,才代表着你的离职工作流程到此结束,方可以轻松画上句号,开始新的旅程。

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