摘要：本文将针对员工迟到一小时扣100元的合法性问题展开讨论，首先阐述了企业管理中对员工进行经济处罚的权限和合法性，其次分析了企业管理中对不当管理行为的应对方式。从工资结构、规章制度、合理化管理等方面入手，阐述了员工迟到一小时扣100元可能存在的问题，并提出应对策略。

一、引言

企业管理中，迟到是一种常见的不当行为，为了规范员工行为，许多企业会采取扣罚工资等措施。然而，对于迟到一小时扣100元的做法，是否合法呢？本文将从工资结构、规章制度、合理化管理等方面进行分析，并提出应对策略。

二、工资结构

首先，我们需要了解员工的工资结构。一般来说，员工的工资由基本工资、绩效工资、奖金等组成。对于迟到扣款，应该从员工的总工资中直接扣除，而不是从基本工资中扣除。因为基本工资是保障员工基本生活的费用，不应该被用于惩罚。

三、规章制度

其次，企业应当制定符合法律规定的规章制度。在制定过程中，企业应确保制度的合法性和合理性，对员工不当行为的具体标准进行明确规定。例如，针对迟到的惩罚方式应合理化，比如限定扣款的具体时间和标准等。而且该制度必须通过法定程序告知员工并取得员工的确认或同意。

四、不当管理行为的应对

企业管理中，不当管理行为也是常见的问题之一。如果企业存在滥用处罚权的行为，或者过度处罚员工，那么就需要采取相应的应对措施。首先，企业应该建立公正、透明的申诉机制，为员工提供申诉渠道；其次，员工可以寻求法律援助，维护自己的合法权益。

五、合理化管理

企业管理中，迟到扣款应当遵循合理化原则。对于迟到一小时扣100元的做法，可能存在以下问题：首先，过于严厉的处?？赡艿贾略惫げ樾?；其次，这种做法可能违反了公平原则；最后，这种做法可能引发法律纠纷。因此，企业管理者应当根据实际情况，采取合理的处罚措施。

六、应对策略

针对上述问题，我们可以提出以下应对策略：首先，企业应当调整工资结构，确保员工的奖金、绩效等与表现挂钩；其次，企业应当完善规章制度，明确规定迟到的处罚标准；第三，企业应当建立公正、透明的申诉机制，为员工提供申诉渠道；第四，企业应当加强法律法规宣传教育，提高员工的法律意识；最后，员工自身也应当提高自我管理能力，尽量避免迟到等不当行为的发生。

七、结论

综上所述，企业管理中对员工迟到的处罚应当遵循合法、合理、公平的原则。对于迟到一小时扣100元的做法，可能存在诸多问题。因此，企业管理者应当根据实际情况采取合理的处罚措施，同时加强法律法规宣传教育，提高员工的法律意识。只有这样，才能真正实现企业的合理化管理。