
服务经营管理学(第2版)
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本书共分为4篇19章。第Ⅰ篇为服务概论,主要介绍了服务业的概念特征和服务业的战略意义。从全球化的视角考察服务,重点讨论了服务质量、客户满意度和价值创造三大主题,以及服务战略对竞争力的影响。第Ⅱ篇介绍了如何用一流的服务创造客户价值,提升客户满意度,如何构建服务经营管理体系,集中论述了构建服务体系的总体设计,包括技术设计、组织设计和场所设计,以及服务市场定位等。第Ⅲ篇主要论述服务系统的运作及服务机构管理者所面临的挑战,以及如何应对服务的需求与供给。包括对供给和需求的匹配管理、排队和模拟方法、服务质量管理、服务生产率及绩效评估等。第Ⅳ篇对服务经营管理的技术和方法进行了全面详尽的介绍。
本书可作为全国各地大专院校经营管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA的学习用书和教学参考书,还可作为服务性企业管理人员的培训教材,同时,也是咨询顾问和服务管理研究者以及对服务管理感兴趣的广大社会自学者的必读参考书。本书可作为服务管理学、计量或非计量导向的服务业管理,以及特别强调传统服务作业管理等课程的教材。

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