《如何提高执行力》课程 |
- 所在地区:福建省厦门市
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2009年
- 员工规模:100人以下
简介
[授课学校]?厦门务本企业管理咨询有限公司
[所属分类]?企业管理
[课程介绍]
课程内容:
1、管理者面临的三大挑战
2、再现基础管理的作用:六格图、PDCA、5S、标准化、目视化
3、“人兽之别”即是有效管理者所需的最低素质要求:恻隐之心、羞恶之心、辞让之心、是非之心
4、部门主管也应是人力资源经理和财务经理
5、认识执行力
6、提高执行力的三大重要基石
7、执行力的三大核心流程
8、如何提高执行力
9、执行结果的检查
公司简介