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《SCD企业通用标准课程开发》标准教程-公开班

简介国际通用标准课程开发教程侧重于提升培训师如何优化、移植、开发课程的能力,做到掌握国际化课程开发标准,运用开发流程和工具,对内容和结构进行逻辑梳理,形成段落、层次、要点的整体架构,对训练形式...

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上海启能企业管理咨询有限公司1997年成立于上海,是伴随着中国管理咨询行业产生与发展并不断成长壮大的专业管理咨询公...
  • 所在地区:
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:1997年
  • 员工规模:100人以下

简介

国际通用标准课程开发教程侧重于提升培训师如何优化、移植、开发课程的能力,做到掌握国际化课程开发标准,运用开发流程和工具,对内容和结构进行逻辑梳理,形成段落、层次、要点的整体架构,对训练形式和方法进行技术、技巧的设计。有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点,科学、合理、有效地开发、配置课程,开发设计出贴合企业培训需求、满足组织期待、沉淀组织智慧的标准课程,是组织的理智工程。

特点

国际通用:国际职业训练协会IPTA授权的国际领先的课程开发标准教程。

内容权威:采用国际通用标准模板,国际著名跨国公司广泛应用。

实用性强:提供国际通用课程开发的标准流程,内容权威化设计的行动指南、大量实用性开发工具和表格,配合内容演绎形式选择的标准化模型,使训练方法具有有效性、适切性、针对性、高弹性。

有效训练:三天训练采用标准教程展示,学员现场问题解决,学员自主开发课程现场点评,互动研讨,促动提升。

典型客户

LG电子、步步高教育电子、奥普电器、帅康集团、方太集团、格力集团、奥克斯集团、苏州爱普生、中微半导体、蓝魔数码、潍柴集团嘉陵江川、新大洲本田、长安福特马自达等。

公司简介

上海启能企业管理咨询有限公司1997年成立于上海,是伴随着中国管理咨询行业产生与发展并不断成长壮大的专业管理咨询公司。十几年来,公司秉承专业、创新、勤勉、严谨的经营服务理念,凭借着国际职业训练协会和香港冠能国际管理学院专业管理的智慧援助以及人才优势,凭借着多年企业管理咨询经验总结与提炼,专门为需要提升员工素质、更有效管理、增强综合竞争力、创造更高利润的企业服务,已成为国内最具实力和影响力的管理咨询公司之一。上海启能战略定位是“组织智慧发展向导,职业训练资源平台,培训体系规划专家”。专门从事企业培训体系管理咨询及培训、内部培训师队伍建设系统解决方案、国际标准化课程开发咨询项目及培训、国际职业培训师认证,以及培训系统整体解决方案等服务。顺应时代潮流,把握发展速度!上海启能以快速提升企业综合实力为出发点,付诸以最实用的方法与技巧帮助企业员工能力的提升,乃至整个团队综合竞争力,从而增加企业利润,促进企业持续发展。上海启能愿以她海纳百川的博大胸怀与所有志同道合、向往成功的有志之士携手并进,共创辉煌!
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