企业成长研究咨询解决方案 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2006年
- 员工规模:100-300人
简介
华夏基石企业成长研究咨询中心成立于2010年,由一批从业经验均在8年以上的资深管理顾问组成,专注于为成长型企业提供系统的管理咨询服务,探索出“系统诊断+咨询+培训+实施”的一体化解决方案。我们以强大的企业经营管理数据库为支撑,把最优秀的商业智慧用于企业商业实践,构建成长型企业咨询辅导网络,为成长型企业提供贴身的教练式咨询服务,帮助成长型企业向专业化、精益化、高端化、集约化、信息化、品牌化和国际化方向迈进。
1.教练式咨询
教练式咨询是指采用教练辅导+培训学习+咨询方案组合的一种咨询模式。通过咨询公司与企业组成联合项目组,共同进行管理诊断分析,制定以问题为导向、以可操作性为特点的咨询方案,在诊断、咨询、方案实施过程中,组织贯穿项目始终的跟进式教练培训,通过带、教、练等多种方式提升管理人员解决实际问题的能力,为企业培养一批专业的管理队伍,与企业共同进行咨询方案的实施,与企业建立长期战略合作关系,共同实现成长。
2.miniMBA 管理培训
1)miniMBA培训课程班
1 |
战略决策与全面运营沙盘(2套) |
2 |
卓越领导力与高效执行力 |
3 |
C-MPT中高层管理技能提升训练 |
4 |
五制配套的生产管理 |
5 |
战略性采购和供应链管理 |
6 |
品牌化战略与营销创新 |
7 |
企业文化与老板风格 |
8 |
新劳动法软着陆与人力资源管理 |
9 |
企业规范化管理实施技术与方法 |
10 |
商务谈判 |
11 |
公司治理与组织管理 |
2)miniMBA企业内训外包?
华夏基石结合在长期的培训服务与咨询实践过程中对中国企业发展实践的深刻理解和把握,以及庞大的咨询培训资源,整合设计了企业系统培训解决方案。以企业在经营管理中经常需要解答的问题为核心,围绕经营管理、管理技能、人力资源、企业文化、市场营销、财务管理、运营管理、专项课程等八大系列帮助企业构造课程体系,运用培训研讨的手段,帮助企业认清问题、达成共识、形成思路、分步实施,实现“在战争中训练队伍”的目的。
公司简介