人力资源解决方案 |
- 所在地区:海外美国
- 公司类型:其他
- 创立年份:1996年
- 员工规模:1000人以上
简介
内部革新 - 促进发展并驱动运营成效
运营团队 - 提高其运营和变革的能力
外部咨询项目 - 项目执行及知识转移
荟才的人力资源顾问均为经验丰富的专业人士,他们能够完美的融入客户的团队并提供协作解决方案,帮助客户稳步实施革新,代为妥善处理繁杂的工作。
荟才的顾问具备项目管理和业务分析能力,可轻松解决客户的在经营管理中遇到的有关“人”的问题。
变革管理
我们在变革管理领域的顾问可协助制定和实施流程、工具和技术,帮助客户管理因其内部变革而受到影响的人员,以促进客户达成其所期望的业务目标。
具体而言,我们的顾问可通过以下方式帮助客户稳定其变革成效:
沟通
培训
协调岗位与职责
报酬与激励
我们协助客户管理因实施管理革新或改革措施而产生的变革,例如并购、重组、系统实施、新立法要求(如萨班斯-奥克斯利法案要求等)、以及公司缩减规模等。
人力资源运营与技术管理
荟才顾问兼具商业敏感度和专业技术技能,能将其最佳组合运用到您的项目中。
公司架构设计
绩效评估和管理?
流程分析和重新设计?
持续优化?
继任计划和职业发展规划?
企业留才计划、意见调查和沟通方案
人力资源管理信息系统
项目管理?
变革管理?
系统选择和优化?
实施?
数据转换?
系统实施后支持?
临时人力支持
人力资源运营
人力资源管理?
人力资源部门诊断和外包评估?
政策及流程制定和备案?
临时性人力资源管理?
薪资?
基本工资和激励计划设计、沟通和实施?
制作岗位说明书?
职位评估?
期权计划设计、沟通和管理?
薪资调查设计、实施和分析?
福利?
人力资源培训?
面试?
领导力培养?
团队建设?
劳动法?
招聘?
流程设计和实施?
网络招聘战略及技巧?
人员配备战略制定
公司简介