零售终端培训解决方案 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2000年
- 员工规模:100人以下
简介
零售终端培训现状
零售终端是产品销售渠道的最末端,终端导购、店长不仅是品牌形象的代言人,更是促成购买的关键人。大多零售企业都已意识到零售终端培训的重要性,但零售终端培训常常面临以下几个困境:
店铺分散,从业人员多且流动率高,人才培养滞后培训实施难,传帮带不规范,执行过程不统一,优秀店铺难以快速复制培训方式单一,效率低,成本高,效果评估模糊企业文化塑造难,品牌理念不到位,传递速度慢频率低
方案概述
作为移动学习的倡导者,我们所提供的培训解决方案以线上培训为主,线下培训为辅,通过帮助企业分析工作流程、找出关键工作任务、识别关键工作能力、建立能力模型,进而构建知识地图以及针对不同级别的店长、导购的学习地图,梳理行业课程和企业定制课程的学习,提供员工能力测评、个性化培训设计、过程监控及知识应用等专业运营服务,帮助企业建立标准化的终端培训体系,最终实现终端人员岗位技能和店铺销售业绩的快速提升。
采用移动学习方式培训是零售行业培训发展大势所趋,将有效帮助零售企业提高培训效果、降低培训成本。
实践案例
阿桑娜(AZONA)e-Learning整体培训服务;
联合利华企业员工培训,销售、企业文化等培训课程开发。
典型客户
公司简介