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组织治理与集团管控服务

简介在制定各种类型战略后,经理们面临另外一个难题:如何保障战略实施?这实质指向对公司运营管理水平的要求。公司运营管理内容囊括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理。我们提供的运营咨询...

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北京润天下管理咨询有限公司是依托于北京航空航天大学近60年深厚的航天工程管理背景,立足于为国内外企业及组织提供管...
  • 所在地区:
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2009年
  • 员工规模:100人以下

简介

在制定各种类型战略后,经理们面临另外一个难题:如何保障战略实施?这实质指向对公司运营管理水平的要求。公司运营管理内容囊括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理。我们提供的运营咨询服务不仅适用于在变革时期的企业,同样适用于创立期的企业。

战略所确定的是方向性问题,运营管理则承担实施战略和保障企业日常管理活动顺畅的责任。只有把组织框架搭建后资源才能成为“资本”,因此首先需要确定治理结构,管控模式和组织结构。流程管理则可使业务活动和资源流通顺畅,风险管理使密切关注企业管理活动存在的各种显性、隐形的风险。

治理结构?
通过一定的治理结构,?使得资产诸方面权利在分离的状态中,?能够保持有效的约束及监督。

管控模式?
根据总部的管理能力以及下属单位的特点和战略重要性等,总部对下属单位有三种典型的管控模式可以选择或组合:财务导向型、战略导向型和运营导向型。

组织结构?
我们将对核心职能进行澄清,定义业务单元及部门关键角色,进行职能设计与分析,形成确保战略实现的高效能组织架构。

组织治理与管控的研究工具?
????组织结构八大要素分析???????????????????????????
? ? 管控模式的战略一致性评测???
????流程管理成熟度指数评测????????????????????
????风险管理成熟度指数评测

公司简介

北京润天下管理咨询有限公司是依托于北京航空航天大学近60年深厚的航天工程管理背景,立足于为国内外企业及组织提供管理咨询与管理培训两大业务的新型实践性咨询机构,公司拥有并始终实践一整套独特的管理咨询理论和方法体系,是国内领先的大型综合性专业咨询公司之一。自创立以来,公司既为包括中国神华集团、中石化集团、中国工美集团、中国机械工业集团、曹妃甸发展投资集团等一大批知名国有大型企业提供了管理咨询、培训等服务,也还为诸多优秀的中小型或成长型企业提供了各类管理咨询、培训等服务,服务客户行业涵盖石油化工、机械制造、基础设施建设、房地产开发、信息化软件服务、商业环境设计等众多领域,所提供的专业化管理咨询和培训服务帮助了这些企业打奠定了强有力的管理基础,赢得广大客户的普遍尊敬与高度赞誉,从而也奠定了管理咨询行业内领先优势地位。
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