查看未读消息
查看最新消息
| 任职资格与职业生涯规划服务 |
当前产品的供应商
四季明略（天津）企业管理咨询有限公司，是由原美国科特勒咨询集团资深管理顾问，发起并组建的一家专业化管理咨询机构...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
建立任职资格管理体系是建立企业基于职位+能力的人力资源管理机制的切入点，是实现员工职业发展，建立核心人才梯队，提升员工职业化水平，强化员工职业化管理的有效解决方案。四季明略结合多年的咨询实践，深入研究国内外任职资格体系建设的相关实践，掌握了一套系统的任职资格体系管理体系的设计方法。
四季明略任职资格管理体系设计方法
2.任职资格管理体系设计流程
3.任职资格标准开发的步骤
针对不同企业的组织及职位设置特点以及不同工作的性质差异，四季明略提出任职资格管理体系建立的两种不同情况。
公司简介
四季明略（天津）企业管理咨询有限公司，是由原美国科特勒咨询集团资深管理顾问，发起并组建的一家专业化管理咨询机构。四季明略管理咨询专家在咨询行业历经近十多年的探索与实践，成功地为10多个行业、数百家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务，项目涉及电力、石油、化工、钢铁、机械、铁路、港口、金融、军工、工程、房地产、服装、旅游、农业、IT、电子、物流、航空等众多行业，包括企业、事业单位、政府机构、研究院所等多种类型机构，拥有众多国内一流企业咨询成功案例，是大量成长型客户的选择。四季明略管理专家基于长期的咨询实践，在市场营销、企业战略规划、战略执行、企业绩效管理、业绩管理等领域形成了一套具有自己特色的适应中国企业现实特点的咨询理论与方法体系。尤其在企业发展战略、企业绩效、集团管控、营销管理、企业管理体系建设五大方面在国内咨询行业具有优势地位。