简介
本课程专为以团队工作为背景的教练、咨询顾问、培训师、人力资源专业人士、组织发展(OD)和其他专业人员所设计,旨在提供一系列有力和高效的工具和重要背景,协助专业人士在组织中有所作为,从而发挥更加重要的作用。本课程基于团队诊断模型和团队系统方法论,集系统理论、欣赏问询、过程工作理论、情商理论、积极心理学和组织理论精华为一体。五天课程不仅仅是理论和概念,更是将团队诊断工具与团队和系统融合的实际应用和互动体验过程。本课程的练习所呈现顺序与实际团队教练过程(比如呈现诊断结果和制订行动方案等)基本保持一致,根据团队状况、诊断结果和可使用的时间,整体时间安排可能会有所调整,但总体目标不会改变,即让你在工作坊中做好充分准备,信心满怀地马上开始团队教练工作。
特点
ICF国际教练协会认证; 团队诊断工具;团队测评?
典型客户
APP Group,IKEA, Coca Cola,诺和诺德,交通银行、招商银行,乐家卫浴,嘉吉投资,史赛克医疗,药明康德、Sika Group、耐世特汽车、加通汽车、奥利化工、SAP, Baidu、Alibaba、Hp、Voith Group、Disney Group、Armstrong Group、Pfizer、Schneider Group、AGFA Group、华住集团、美纳里尼医药、Sony、Delphi Group、飞翔化工、赛莱默集团、环球集团、西安杨森、DSM、福特汽车、印美图、上海交大
公司简介
苏州工业园区启仕企业管理服务有限公司成立于2011年,在苏州、上海和深圳等地设有分支机构。启仕目前专注于组织人才发展咨询、企业教练专业服务和领导力提升项目三大领域。启仕服务于快速成长的跨国公司、国有和私营企业,以及需要挖掘潜力快速成长的个人。我们提供企业组织和人才发展一体化解决方案、提供专业教练课程、并且和国际国内一流的咨询机构和教练,培训机构联盟,为企业提供整合的组织和人才发展方案以促进公司业务成长。