在招聘中，应聘者与用人单位无法达成一致而最终影响合作的重要原因之一，就是薪资问题，其中，多数情况是用人单位提供的岗位薪资比应聘者期望值低，或者说，应聘期望的薪金用人单位无法、不能或不愿意满足。其实，用人单位也面临两难选择，如果同意应聘者的要求，面临人力成本增加和由此带来内部不公平，如果不同意又会错过这名人才、招聘任务无法按时完成等。
为了方便大家学习交流，HR专业知识交流群12群号：589395620 加群时请注明三茅学号+昵称。
作者：秉骏哥李志勇
作者简介：
秉骏哥李志勇：三茅专栏作家，劳经本科，一级人力师，20多年一直专注人资工作。
—————————————————————————————————————————————
本课作业：
经过本课学习，你对谈薪技巧有哪些新的收获？
Ann敏 2017-05-05 14:45:43
在招聘之初就不应该只有一个候选人，一个候选人，两个备选者起码，这样就算候选人要价太高也不至于没有选择的。他的价位是否合理呢，这个需要经理甚至用人部门进行一个综合的考评，以及市面价格，如果值得，在进行协商，对价格进行调整，但必须让这个人保密，并且的话，这个人入职后的观察非常重要，看是否合适，在试用期内。如果不值得，那么我们在淡定薪酬的时候就应该指出同类职位其它公司的价格，以及目前我们公司可以给到的，公司的规模前景以及除了福利以外别的待遇去吸引，去弥补求职者内心的落差。 回复
愤怒的紫藤17021613 2017-04-14 17:12:52
对漫天要价的求职者我是一定不会录用 回复
课程设计负责人
查看未读消息
查看最新消息
