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课时 8福利设计:如何设计好福利这把“双刃?!?? 2038人在学
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主题描述
  今年公司生产任务沉重、加班频繁,导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工,总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是:新员工在前四个月都会享有以自己工资基数为比例的补贴,补贴标准每月成比例递减,直至第四个月后就不再享有此项补贴。同时规定,若员工未做满一年离职,就要从他的离职工资扣除相应的补贴,扣除标准也是按工作年限递减。
  从补贴本身来看,对员工有利;但对员工而言,发钱乐意,扣钱不爽,甚至会导致不必要的劳资纠纷。因此,员工福利的设计就显得尤为重要。
  我想请教各位牛人,员工福利该如何设计?
老师讲解
52 81

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本课内容取自:三茅专栏作家、打卡牛人自在如风 2015-6-15 发表的打卡总结福利发放之个人浅见

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    福利这件事,就跟男朋友一样,你看别人家的男朋友,你看别人家的福利,很多人一直想要别人家公司的福利。福利是经不起对比的,福利也是需要对比的,对比有些公司,你发再好的福利,也有人觉得不好;对比差的公司,你随意发发,幸福感也是有的。

    对于福利,我也很有怨念,也一直羡慕别人家的福利,那今天我就来说说我理解的福利是什么?

    一、什么是福利?

    一到过年过节,公司就会出现各种小道消息,网上也有各种炫耀福利的人出现,例如马上就要到来的端午节,很多公司的福利物品早就采购好了吧。有些公司发放几千几万块的现金,有的公司发发粽子咸蛋,还有些公司什么都木有。

    福利是什么?之前的福利是指公司发放给员工的非现金报酬,随着现在很多公司直接发现金,不管是懒得采购也好,公司土豪也罢,福利的定义慢慢变更,但是不变的是福利不是固定的,非公司必须给予的,可以不发放的那部分报酬。

    为什么可以不发放还是有公司发放呢?

    福利的目的:激励、留住员工。这就是为什么企业宁愿花钱也要发福利。

    二、福利有哪些形式?

    关于发福利,就想起来一些关于发放福利的案例。

    案例一:

    某年中秋某公司要才有中秋福利物资,大部分公司都是发的月饼。人力资源部考虑到公司大部分员工的意见,什么不愿意吃月饼了,什么到底都送月饼啊,不喜欢月饼,公司直接发放现金200元。原以为皆大欢喜,人资部不用费力采购,员工拿到钱还可以随意买直接喜欢的东西,不必非要是月饼,结果还是被抱怨了。

    领取现金的时候喜气洋洋,到了中秋假期前一天,就听到有人说过节连个月饼都没有,哎呀,一点过节的气氛都没有,哪怕发一个月饼也好。

   “可是亲,发月饼的钱已经发到你们手上了啊!”人力资源部内心的小人在哭喊。

    案例二:

    某公司提供吃住,宿舍和食堂是给员工的福利,但是每个月员工的意见是最多的,什么住宿人多,什么宿舍没有WIFI,什么宿舍电费交的太多,什么食堂的饭不好吃,什么打饭阿姨态度不好之类的。

    宿舍公司租一个月900块钱,象征性收员工60块钱,但是还是收到员工的抱怨;食堂的免费工作餐,天天被吐槽,其实口味跟外面卖的盒饭也差不多,只是比不上好的盒饭,自己花钱买起码也要10块钱一餐吧。

    公司领导天天纠结怎么解决这类问题,某个公司就很好的解决了。食堂分为两部分,一部分是免费去,上面写着免费工作餐,一部分是收费窗口,瞬间把员工抱怨降到最低,你嫌弃免费的不好吃,旁边有收费的小炒。

    那福利包含哪些形式呢?我简要列举一下:

    1、福利设施

    我上面案例中说过是宿舍、食堂就属于福利设施,还有些土豪公司提供浴室、休息室、游戏室、卫生室、哺乳室等等,都属于福利设施。

    2、补贴福利

    最常见的餐补、交通补贴、住房补贴,还有燃油补贴等等,只要公司有钱,可以各种名目发放补贴。

    3、假日福利

    在这个单休横行,加班成风的年代,很多人找个双休的工作就像占了多大便宜一样。不过带薪休假确实属于福利。

    带薪年假,带薪病假,带薪事假,产假等等都是公司的福利。

    4、保险

    五险的国家强制购买的,那么补充的保险就可以算在福利里面了。很多公司的六险一金,多出来的一险就是福利。

    5、培训

    很多员工觉得培训是负担,公司怎么老是培训?培训其实是一种福利。

    不管是内部培训,公司外训,还是公派学习,还是公司提供学历学习,都是公司提供的福利。

    三、福利如何发?

    有的时候公司福利是不少,可是员工就是不满意,发了反而招埋怨,这就涉及到怎么发的问题。总结一下个人发福利的心得,分析给大家,不足之处敬请见谅:

    1、加大福利设施宣传

    如果是公司提供的福利,就要宣传出来,让员工明明白白的知道,这个不是公司应该提供的,这个是公司给的福利。

    2、补贴发放要有选择性

    很多公司土豪,补贴发放都是全部发的。作为员工我觉得这样的公司很好,但是万一那天不发了,或者少了都会引起反弹。

    3、培训不要全员覆盖

    为什么很多公司员工觉得培训是负担?而有的公司培训都特别积极?就在于培训的参与人员的选择上。

    有的公司不管什么培训都全员参与,搞得培训跟批发不要钱一样,再好的东西,你随意给,他也不觉得珍贵。就像男女感情,你再美好的姑娘,你去倒追一个屌丝,还对他特别好,自己卑微到尘埃里面,屌丝再没有其他人稀罕,他也不会对你好的,时间长了也是会把你当垃圾了。

    4、福利不能比之前少

    这个是个关键点,例如今年你发200的中秋福利,明年你发180,员工的吐沫就能淹死你。

    所以节假日福利选择发礼品是个很好的选择,礼品的价格员工不知道具体的,每年多点少点不会影响太多。

    像案例中的钱先发下去了,回头不到一年再扣回来,员工一入职听到这种规定,心情绝对不美好。对于补贴的感受就不是补贴了,就是割肉??!原本我的东西凭什么要扣我的?

    这个补贴建议入职满一年发放,连续发四个月,这样比之前好,还可以留住员工。

男篮4号

男篮4号 2017-06-16 14:44:15

人家本来就是针对新员工的福利,入职满一年再好,意义就变了。 回复

lzqlzq1155

lzqlzq1155 2017-03-25 13:33:04

这个补贴建议入职满一年发放,连续发四个月,这样比之前好,还可以留住员工。
都是有实际操作可行性的一些方法,学习了。谢谢。 回复

wangfang88931

wangfang88931 2017-01-20 17:08:55

分析到位,实用 回复

张三萝卜

张三萝卜 2016-12-20 15:09:58

福利现金形式发放,员工会比较认可。 回复

小毛的那些年

小毛的那些年 2016-12-07 14:19:20

福利现金形式发放会越来越难的,现金发放一般都要求进工资总额的。 回复

后面还有47条评论,查看更多>>
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