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字节跳动核心人才观：用人看潜力不看资历 |
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【学习收获】字节跳动发文，分享了其六条核心人才观，旨在打造高密度的人才环境，推动公司持续创新与发展。其中有一条人才观为：用人看本质，看潜力不...
【打卡案例】字节跳动发文，分享了其六条核心人才观，旨在打造高密度的人才环境，推动公司持续创新与发展。.其中有一条人才观为：用人看本质，看潜力...
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| 7:30 开始 |
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本期牛人
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薪酬绩效管理专家
总监
君若咨询创始人，人效提升专家
MBA,企业HRD,三茅专栏作家
管理要会：顺势、明道、优术、践行、合众
薪酬绩效设计师
很多HR都有这个困扰：资历你能看得见摸得着，但不代表适合未来；潜力听起来很美好，但怎么证明呢？确实，资历有项目清单、工作年限、成果记录做背书，但潜力更像是一种"可能性"，只能从各种细节里推测。
字节用人“不看资历看潜力”，我认为是非常有利于企业发展的，资历是过去式，潜力才会给企业带来更多的东西……
从字节跳动的行业属性看，为什么要看潜力，不看资历？行业需要更多天马行空的创造力，有潜力意味着有能力，年轻意味着不会被各种现有模式束缚。有资历的，这模式就是他们创造的，让自己打败自己太难，思维太僵化，想与时俱进太难。
本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究。【摘要：本文第一部分分享了穿透表象识别人才本质的三重维度及评估方法论；本文第二部分解析了字节跳动通过潜力优先选才驱动创新的实践逻辑；本文第三部分探讨了资历的双刃剑效应及经验价值的数字化重构路径。】一、识人先识本在人才选拔的永恒命题中，"用人看本质"的理念犹如一把锋利的手
每个企业都会有自己的人才管理观。而这个观感的出发点，都来自于盈利点。当你逐渐的对企业失去价值，你被旁落，被裁减，就成了必然。这其实不关年龄。因此，企业会找人来继续赚取利润，这时是选择成熟人才，还是选择潜力股，都是企业根据自身的资本与能力来做对应的决策。不然，就是浪费时间。
那些年，我们被潜力优先弄瞎双眼，这是无数职场人憋屈又+愤懑的心声。如今这人才竞争白热化得如同熊熊烈火，企业选拔人才的手段那叫一个五花八门，可某些打着 “潜力优先” 幌子的企业，简直就是在炮制一场又一场让人啼笑皆非的职场闹剧，把求职者们坑得那叫一个惨不忍睹。在VUCA时代，每个人都渴望找到那个能够让自己大放异彩的舞台。于是，各种招聘广告铺天盖地而来，其中不乏一些以“潜力优先”...
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