收起主观点发布于2019-09-10 11:32:02
年龄只是标准之一，并不是唯一
年龄只是标准之一，并不是唯一
收起主观点发布于2019-09-10 11:14:45
我们真的是生活在同一个现实的世界吗？感觉三茅上面的HR都好善良，但是实际求职的情况是大龄真的被歧视啊...
我们真的是生活在同一个现实的世界吗？
感觉三茅上面的HR都好善良，但是实际求职的情况是大龄真的被歧视啊~
收起主观点发布于2019-09-10 10:32:40
每个求职者在选择求职的时候，会根据自己的目标方向进行选择，我们作为专业的HR应该尊重求职者的个人选择，既然求职者选择了公司，那我们就应该在岗位实际需求和专业能力、工作经验等方面综合考量，如果该求职者符合招聘需求，我们当然应该面试。从人的角度出发去选择。再者基础岗其实要求的还是专业性及踏实长久稳定，对于创新能力等要求相应较小，所以更不应该以小点而概括大面。 因此支持安排面试。
每个求职者在选择求职的时候，会根据自己的目标方向进行选择，我们作为专业的HR应该尊重求职者的个人选择，既然求职者选择了公司，那我们就应该在岗位实际需求和专业能力、工作经验等方面综合考量，如果该求职者符合招聘需求，我们当然应该面试。从人的角度出发去选择。再者基础岗其实要求的还是专业性及踏实长久稳定，对于创新能力等要求相应较小，所以更不应该以小点而概括大面。 因此支持安排面试。
收起主观点发布于2019-09-10 10:26:58
我会选择安排面试。对于公司来说，招聘就是为了找到适合的人选，既然对方绝大部分的条件符合招聘需求，而且年龄并不是唯一可衡量对方是否符合的条件，那么安排面试沟通，可以增加公司招到合适人选的几率。在我身边不乏一些甚至在40岁以上的同事，在基础岗位一样认真踏实的工作。30-40岁的求职者在社会上所占的比例是比较高的，为什么这个年龄段的基层岗位求职者就要面对这种狭隘的偏见呢？可能有人会说他们精力、创新能力等等不如从前等等各种原因，仅凭着一份简历中的年龄项就下判断是因为精力不够面试吗，还是没有创新尝试的精神吗...
我会选择安排面试。
对于公司来说，招聘就是为了找到适合的人选，既然对方绝大部分的条件符合招聘需求，而且年龄并不是唯一可衡量对方是否符合的条件，那么安排面试沟通，可以增加公司招到合适人选的几率。在我身边不乏一些甚至在40岁以上的同事，在基础岗位一样认真踏实的工作。
30-40岁的求职者在社会上所占的比例是比较高的，为什么这个年龄段的基层岗位求职者就要面对这种狭隘的偏见呢？可能有人会说他们精力、创新能力等等不如从前等等各种原因，仅凭着一份简历中的年龄项就下判断是因为精力不够面试吗，还是没有创新尝试的精神吗？
收起主观点发布于2019-09-10 09:53:31
凡事不能一概而论，更应客观的辨别简历内容，想对合适匹配者应安排面试，平等的机会对待候选人
凡事不能一概而论，更应客观的辨别简历内容，想对合适匹配者应安排面试，平等的机会对待候选人
收起主观点发布于2019-09-10 09:40:04
作为人性的角度大家当然都会觉得应该面试，作为企业HR的角度一定会考虑为什么这个人的年龄已经过30了还会面试基础岗位，是不是某方面有什么问题呢，性格或是太过追求安逸等。引申出来如果此时也有一个同等的求职者但年龄合适，你会选择哪一个呢。
作为人性的角度大家当然都会觉得应该面试，作为企业HR的角度一定会考虑为什么这个人的年龄已经过30了还会面试基础岗位，是不是某方面有什么问题呢，性格或是太过追求安逸等。引申出来如果此时也有一个同等的求职者但年龄合适，你会选择哪一个呢。
收起主观点发布于2019-09-10 09:39:22
人才甄选最主要的因素是人岗匹配，需要考虑岗位最需要的是什么样的人，选择性价比最高的人才
人才甄选最主要的因素是人岗匹配，需要考虑岗位最需要的是什么样的人，选择性价比最高的人才
收起主观点发布于2019-09-10 09:38:27
如果岗位合适的话，肯定面试啊，而且有数据支持30岁的更加稳定，很多人就喜欢稳定的工作，追求不一样嘛
如果岗位合适的话，肯定面试啊，而且有数据支持30岁的更加稳定，很多人就喜欢稳定的工作，追求不一样嘛
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鸿洲
学号：1907909698
收起主观点发布于2019-09-10 09:13:33
别说30多岁，之前面试的几个25岁以上的都待不住，入职第二天都急辞了，我们公司的待遇在业内算中等，她们虽然各项条件都符合，但没有经验，还懒得学，都想着入职几天，靠自己的阅历和学识马上月入上万。
别说30多岁，之前面试的几个25岁以上的都待不住，入职第二天都急辞了，我们公司的待遇在业内算中等，她们虽然各项条件都符合，但没有经验，还懒得学，都想着入职几天，靠自己的阅历和学识马上月入上万。
收起主观点发布于2019-09-10 08:56:19
现在企业用人就是一个畸形现象，我们大部分人都是在私企工作，退休年龄还有很长时间，在这么下去，我们大部分人都面临失业。
现在企业用人就是一个畸形现象，我们大部分人都是在私企工作，退休年龄还有很长时间，在这么下去，我们大部分人都面临失业。
收起主观点发布于2019-09-10 08:56:05
作为一个30+的职场女性，更加向往的是安稳的工作。作为一个部门管理者，年龄并不体现一个员工的全部。如果一个基础求职者能力匹配，我们更愿意安排面试。因为有一定的工作经验，磨合期会更短，工作会更快上手，而且工作上会更有责任心与耐心...
作为一个30+的职场女性，更加向往的是安稳的工作。作为一个部门管理者，年龄并不体现一个员工的全部。如果一个基础求职者能力匹配，我们更愿意安排面试。因为有一定的工作经验，磨合期会更短，工作会更快上手，而且工作上会更有责任心与耐心。
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阿姆瑞特
2014秋季班学号：1409477381
收起主观点发布于2019-09-09 20:24:23
这个年龄阶段的人，相对成熟理性，工作经验多了懂得道理也会多，每个公司还是老中青结合好，20岁年轻人说话做事太鲁莽率性，年轻人太叛逆不好管理，不懂忍让包容，大多数我行我素，动不动离职或者跟同事吵架，一点不示弱，喜欢逞强给别人看，怕别人欺负他们。再说年轻人的心理素质成熟到思考问题的方式方法角度没有中年人成熟理性。
这个年龄阶段的人，相对成熟理性，工作经验多了懂得道理也会多，每个公司还是老中青结合好，20岁年轻人说话做事太鲁莽率性，年轻人太叛逆不好管理，不懂忍让包容，大多数我行我素，动不动离职或者跟同事吵架，一点不示弱，喜欢逞强给别人看，怕别人欺负他们。再说年轻人的心理素质成熟到思考问题的方式方法角度没有中年人成熟理性。
收起主观点发布于2019-09-09 19:37:04
我们不应该以固定思维看待这件事情，就像我们主观上担心求职者的各种不能胜任，这就是一种固定思维。我们要求求职者有成长型思维，首先我们自身就得用成长型思维来评判。安排面试吧。
我们不应该以固定思维看待这件事情，就像我们主观上担心求职者的各种不能胜任，这就是一种固定思维。我们要求求职者有成长型思维，首先我们自身就得用成长型思维来评判。安排面试吧。
收起主观点发布于2019-09-09 17:53:27
30岁以上的年龄不觉得是一个分水岭，反而觉得是正值精力旺盛时期，工作经验相对来说较丰富，对待工作相对认真严谨，如果比较合适会安排面试
30岁以上的年龄不觉得是一个分水岭，反而觉得是正值精力旺盛时期，工作经验相对来说较丰富，对待工作相对认真严谨，如果比较合适会安排面试
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薇甜
2013秋季班学号：131096470
收起主观点发布于2019-09-09 17:17:30
年龄并不代表能力，每个岗位都需要有人来做，只要人岗匹配，年龄并不是第一要考虑的因素。
目前可能与行业有关，部分行业还是会选择年轻人去做基础岗位，因为可以更多加班，薪资水平也不高，还好揉。但我觉得如果一个企业看重的是这些，那么也不能视为一个好企业了。
年龄并不代表能力，每个岗位都需要有人来做，只要人岗匹配，年龄并不是第一要考虑的因素。
目前可能与行业有关，部分行业还是会选择年轻人去做基础岗位，因为可以更多加班，薪资水平也不高，还好揉。但我觉得如果一个企业看重的是这些，那么也不能视为一个好企业了。
收起主观点发布于2019-09-09 17:13:58
HR想面试，用人部门领导不愿意，现在公司里的领导层都比较年轻，有很多领导不愿意招比自己年纪大的员工，觉得不好管理，或者工作方式和思维态度都难以培养，想法多，有家有室的也没法专注于事业。多数领导还是喜欢年轻一些的。
HR想面试，用人部门领导不愿意，现在公司里的领导层都比较年轻，有很多领导不愿意招比自己年纪大的员工，觉得不好管理，或者工作方式和思维态度都难以培养，想法多，有家有室的也没法专注于事业。多数领导还是喜欢年轻一些的。
收起主观点发布于2019-09-09 17:00:50
有的人不一定有高的目标，岗位要求符合能胜任就可以安排面试，比小年轻更稳定
有的人不一定有高的目标，岗位要求符合能胜任就可以安排面试，比小年轻更稳定
收起主观点发布于2019-09-09 16:59:03
20多的人也会变30多的，是人不可能永远20
20多的人也会变30多的，是人不可能永远20
收起主观点发布于2019-09-09 16:52:56
我认为，做招聘工作首先是要客观，如果单从年龄上判断一个人是不是适合岗位，这本身就偏离客观判断了。你并不知道应聘者的过往经历，不知道应聘者对自己职业的规划，不知道简历上内容的真伪，又怎么能只依据年龄就做出判断？如果只需要看年龄，那简历上标注年龄不就好了！
我认为，做招聘工作首先是要客观，如果单从年龄上判断一个人是不是适合岗位，这本身就偏离客观判断了。你并不知道应聘者的过往经历，不知道应聘者对自己职业的规划，不知道简历上内容的真伪，又怎么能只依据年龄就做出判断？如果只需要看年龄，那简历上标注年龄不就好了！
收起主观点发布于2019-09-09 16:46:50
现在的人三十岁并不是很大的年纪。对于比较强调自我。比较排斥传统管理的九五后。零零后可能沟通更接轨。而且学习能力依然很强。对于担忧的精力方面从简历筛查和测评可以进行考量嘛。再着他们对基础岗位的应聘动机未必不是想从基础开始了解公司，选择职业生涯的最终归宿。同样企业也可以把这样有工作经验和人生阅历的人放在基础岗位上磨砺一番，考察一番，对之后中层岗位空缺时的内招节省成本。还有一部分考虑，个人觉得很对曾经非常优秀的女性工作中或许是回归家庭做了几年全职妈妈。现在需要重返岗位，作为基础岗位或许工作时间上能方便她们兼顾岗位和家庭。她们或许几年内离开了职场需要一段时间的适应，不过优秀的她们不会过了两三年就不优秀了的，并且为人母的他们会更坚强，更稳重，处事不惊，还更擅长共情。在一些服务岗位或者基础岗位上，她们有更稳的心态，更麻利的手脚，更懂领导以及其他人的需求。这类返岗的妈妈们，之后转做销售岗很可能带来巨大收...
现在的人三十岁并不是很大的年纪。对于比较强调自我。比较排斥传统管理的九五后 。零零后可能沟通更接轨。而且学习能力依然很强。对于担忧的精力方面从简历筛查和测评可以进行考量嘛。
再着他们对基础岗位的应聘动机未必不是想从基础开始了解公司，选择职业生涯的最终归宿。同样企业也可以把这样有工作经验和人生阅历的人放在基础岗位上磨砺一番，考察一番，对之后中层岗位空缺时的内招节省成本。
还有一部分考虑，个人觉得很对曾经非常优秀的女性工作中或许是回归家庭做了几年全职妈妈。现在需要重返岗位，作为基础岗位或许工作时间上能方便她们兼顾岗位和家庭。她们或许几年内离开了职场需要一段时间的适应，不过优秀的她们不会过了两三年就不优秀了的，并且为人母的他们会更坚强，更稳重，处事不惊，还更擅长共情。在一些服务岗位或者基础岗位上，她们有更稳的心态，更麻利的手脚，更懂领导以及其他人的需求。这类返岗的妈妈们，之后转做销售岗很可能带来巨大收益。
总之我支持三十岁以上的人安排面试，更支持给返回职场的妈妈们安排面试。
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