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我的观点是工作能力比工作态度更重要

理由如下：

1.工作能力强的人，能发现问题，找到妥善的解决方法，考虑问题全面，解决问题彻底，为企业带来超级利润。而只是工作态度好，没有工作能力的人，遇到困难的事情，分析不清、没有策略、找不出重点，或者头痛医头，脚痛医脚；或者象算盘里面的珠子一样，只有用手拔了才动，不拔的时候，无法自动完成工作的；

2.一个人的能力不行，我们是不能够通过沟通、引导短时间内提高的；

3.没有能力，工作态度再好，只会把事越办越糟，尽是要别人擦屁股的事
就好比方向都找不到的人，跑得越快离目标越远；

4.只要有能力，工作态度一时不好不要紧，不干事，也不会给你添乱，干就干成事，何况只要引导得当、激励有效，还愁态度不转变么？

5.一个人的能力是由他一生的经历所决定的，甚至还包括了先天的因素等等
而一个人的工作态度，仅仅是对一时一事、一人一物的感受所决定的；

6.综上所述，提高能力难，转变态度易，能力比态度更重要。

现在毕业生这么多，每个人刚进入职场的时候都是诚诚恳恳的，工作态度简直就是最佳状态，但是他们的工作能力不是最好，出错几率也高，那你说要怎么选择他们呢？

工作能力和工作态度两个是互相矛盾的，当然有好态度更有优秀的能力是最好不过的选择，但是这样的人到哪里找呢……但是站在公司的角度上，工作能力是给公司创造效益，工作态度只能提现在工作的过程中。

所以很明显工作能力比工作态度重要

能力和态度哪个重要，看需求，都重要。而且往往是越强的人越谦卑，两者相辅相成。如果非要二选一，个人更倾向于（喜欢）能力。三点理由：

一、之所以态度不好，原因有二：

1、个性也强，对工作本身或领导不认可。但只要让他服气、认可，合作起来还是很顺心的；

2、与不正确的人做对比的相对优势，产生优越感。故在做好第1点的前提下，设计一些高难度的工作，就可以很快让他们认清事实，并辅导教育，据我观察，能力强的人，学习力也不差；

二、有冲劲，在面对困难的时候，不服输。能力强的人更在乎完成工作的成就感，所以过程中的困难只会让他们更有斗志。

三、能力强的人交际圈也是强人，搞定一人，有可能也就搞定一批人。有的还自带粉丝流量。为后续的人才引进，也是有所帮助的。

作为HR，我们考虑一个员工是否合适某个岗位，可能需要从多个维度去综合评价。而这个问题本身，颠覆了平常的评价方式，工作能力与工作态度，只能择其中一条来决定。甚至于类似脸丑身材好与脸好看身材丑的做老婆，你会选哪个一样？

回到问题本身，我的身份是HR，精细到模块我是做招聘的，我的观点是能力更重要。我只能这么说，你认为哪个重要只因为它和你有关。

对做招聘的HR来说，最迫切希望的就是达到每月的招聘需求、保证招进来的人员能够长期稳定。所以，能力往往是他们能进入到公司的第一道门槛，而态度，只是在和其工作沟通交流中才需要的东西。因此，对我来说，能力更重要。态度，可能对做员工关系的同行更重要吧~

我是反方观点，原因如下：

1、工作能力是长期以来培养出来的，不是短期能够得来的。

2、一个工作能力好的员工即使在工作态度不太好的情况下也会把事情给做好了，而工作态度好却不一定能把事情给做好了。

3、工作态度是看员工怎么看待这份工作，包括工作环境、内容、报酬等等，只要把激励、引导做好了我相信态度是可以转变的，而且是短时间内就所有进展的。

在我看来这个问题也挺矛盾的，总的来说还是得看用人部门需要什么样的人才，如果是技术类偏工作能力、如果是培养类偏工作态度。

      曾几何时，我们都信奉“没有功劳也有苦劳”的理念，然而，随着时代的发展，节奏不断加快，工作能力成为决定薪酬、职位的最重要因素。举个例子，张三、李四同为销售员，张三虽然工作态度倨傲，但是业务能力出色，每个月都是销售标兵；反观李四，每个月勤勤恳恳，奈何能力一般，业绩平平。试问如果你是老板或者他们二者的主管，你会喜欢谁更多一点？答案不言而喻，自然是后者，因为张三可以创造其他人无法比拟的价值。

      在这个剩者为王的时代，只有不被同行淘汰，才有发展、壮大的空间。公司前行的重担必然压在能力出众者肩上，所以工作能力重要性优于工作态度。

能力、能力、能力，重要的事情强调三遍。

执行力、计划力、学习力、协作力等等，这些都是能力。

哪家公司都不缺老好人式的员工。如果一个员工只有工作态度好，但没有工作能力，整个团队都需要为这种好态度员工的工作能力“买单”，一个团队因为一个人的工作能力一直拖后腿，哪个团队能一直容忍这样的人存在呢。

作为一个社会人，出来工作，说句难听的话首先要对得起自己的工作。如果一个员工一直达不到岗位需要的工作能力，迟早老板或HR找他“聊天”的。

一个企业的发展是离不开员工的工作能力的，如果一个员工只有态度没有能力，要他何用呢。