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辩论时间:2021年08月30日 13:30 - 2021年09月03日 17:00

职场中,“做”与“说”哪个更重要?

 

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优秀辩手

正方观点
“做”重要

反方观点
“说”重要

364人支持 150人支持

支持正方 支持反方

陶陶的桃
5

陶陶的桃 学号:1809396164

收起主观点发布于2021-09-02 16:29:56

个人认为说更重要。首先,人与人的相识都是从说开始的,交流是人们彼此了解的第一关,初次见面,人们首先看到的是你的说话能力。一个会说的人往往给人留下的第一印象是正面的,别人才会有想和你进一步交流的欲望,一个不会说的人可能连跟人进一步交流的机会都没有。其次,在生活中,不管你是在什么场合,如果你不会说,你就没办法能很好的表达自己,明明你很在意这件事情,但是你不说,会增加彼此间的误会,人与人之间的矛盾就是这么来的。最后,说到工作这件事,我们其实是可以看到任何具有领导力的一些岗位都是需要会说的,你只有会说才能将工作内容和目标很好的传达给下属,员工能清楚的知道自己的工作职责,才能让员工信服,领导会说,曾

综上所述,我个人认为说更重要。虽然本人现实生活中是一个做大于说的人,但正因为有了本人现实的生活和工作体验才觉得说比做更重要。

个人认为说更重要。首先,人与人的相识都是从说开始的,交流是人们彼此了解的第一关,初次见面,人们首先看到的是你的说话能力。一个会说的人往往给人留下的第一印象是正面的,别人才会有想和你进一步交流的欲望,一个不会说的人可能连跟人进一步交流的机会都没有。其次,在生活中,不管你是在什么场合,如果你不会说,你就没办法能很好的表达自己,明明你很在意这件事情,但是你不说,会增加彼此间的误会,人与人之间的矛盾就是这么来的。最后,说到工作这件事,我们其实是可以看到任何具有领导力的一些岗位都是需要会说的,你只有会说才能将工作内容和目标很好的传达给下属,员工能清楚的知道自己的工作职责,才能让员工信服,领导会说,曾

综上所述,我个人认为说更重要。虽然本人现实生活中是一个做大于说的人,但正因为有了本人现实的生活和工作体验才觉得说比做更重要。

评论 全部评论(1) 我参与的评论

陶陶的桃

陶陶的桃 2021-09-02 16:41:24

中间掉了一句,领导会说,才能更好的带领团队向前发展,员工会说,才能使工作更加高效的完成。 回复

昵称叫牛
5

昵称叫牛 2014春季班学号:1404534622

收起主观点发布于2021-09-02 16:27:20
说说说说你爱我,我我我我说不出口职场如情场!1.说比做简单。你爱我,我爱你,长期合同才有戏;你爱我,我不爱你,试用都没个机会。2.说比做直接。王八看绿豆,对眼就这么直接。默默的做、付出,你想让她接受、感动?也许她只是觉得理所应该。不行拉倒,别费这劲。3.说比做容易。我动口让别人做是能力,我动手自己做也是能力,没有好与坏,能动口的就别动手。老公~~我渴了。。。说了这么多,点赞最重要!不对,是说比...

“说说说说你爱我,我我我我说不出口”——职场如情场!

1.说比做简单。你爱我,我爱你,长期合同才有戏;你爱我,我不爱你,试用都没个机会。

2.说比做直接。王八看绿豆,对眼就这么直接。默默的做、付出,你想让她接受、感动?也许她只是觉得理所应该。不行拉倒,别费这劲。

3.说比做容易。我动口让别人做是能力,我动手自己做也是能力,没有好与坏,能动口的就别动手。老公~~我渴了。。。

说了这么多,点赞最重要!不对,是说比做重要!

viviana
5

viviana 2013秋季班学号:130946254

收起主观点发布于2021-09-02 16:13:12
说重要,说更能吸引领导者的注意
说重要,说更能吸引领导者的注意
哈底斯50218
5

哈底斯50218 学号:1901525341

收起主观点发布于2021-09-02 15:57:00

说重要,老板首先只能听见你说的,看不见你做的过程

说重要,老板首先只能听见你说的,看不见你做的过程

古怪的曼陀罗18122609
5

古怪的曼陀罗18122609 学号:1812156291

收起主观点发布于2021-09-02 15:41:00
方向不对做的越多错的越多。这题有些片面,个人理解是要先表达、说清楚逻辑再动手去做,就好比先有图纸再动手。这是主观上你要先说,在说之前,已经有内心有想法有规划,这里的说更多我是理解成想。现下另一种理解是你的劳动成果需要告知上级、同事,就是要怎么说的逻辑,如果以为只做,能发现你的伯乐很好,也有不少人想等把事做完整了再说,可这完整的过程中有多少次阻碍谁也不清楚。...

方向不对做的越多错的越多。这题有些片面,个人理解是要先表达、说清楚逻辑再动手去做,就好比先有图纸再动手。这是主观上你要先说,在说之前,已经有内心有想法有规划,这里的说更多我是理解成想。

现下另一种理解是你的劳动成果需要告知上级、同事,就是要怎么说的逻辑,如果以为只做,能发现你的伯乐很好,也有不少人想等把事做完整了再说,可这完整的过程中有多少次阻碍谁也不清楚。

 

Kris39016
5

Kris39016 学号:1806264021

收起主观点发布于2021-09-02 15:11:40
说是很重要的,言之有据的前提,一定是做了大量的调查,有相关数据做支持,同时结合自己观察或者亲手安排和做的过程的体会,才能说出相关论点,不是无的放矢。做了不说,谁知道整个流程有哪些可以改进,可以提升,默默低头做事,只是执行,自己对整个流程有所获益,完全可以广而告之,让大家一起进步...

说是很重要的,言之有据的前提,一定是做了大量的调查,有相关数据做支持,同时结合自己观察或者亲手安排和做的过程的体会,才能说出相关论点,不是无的放矢。做了不说,谁知道整个流程有哪些可以改进,可以提升,默默低头做事,只是执行,自己对整个流程有所获益,完全可以广而告之,让大家一起进步

 

萌今
5

萌今 学号:131088183

收起主观点发布于2021-09-02 14:56:34

不会表达,说不出来,做了等于白做。

不会表达,说不出来,做了等于白做。

茹菓同学
5

茹菓同学 学号:1511884529

收起主观点发布于2021-09-02 14:28:26

说的定义是沟通表达协调:

1、作为HR,沟通协调的工作占比是非常高的, 甚至可以说,沟通这种软素质在一定程度上,比专业度还要高。说的足够好,就能产生光环作用,掩盖众多缺点;

2、如果是不假思索的“说”,不能定义为合格的“说”,想要做到合格的沟通表达,应该做到的是脑中有思路框架,才能输出沟通,所以说的好的人,大概率逻辑思维和系统性框架也会比较好;

3、很多项目,源自于头脑风暴和共创讨论,idea都是先说出来,说带来的脑力成长和思维碰撞是闭门做事所无法带来的;

说的定义是沟通表达协调:

1、作为HR,沟通协调的工作占比是非常高的, 甚至可以说,沟通这种软素质在一定程度上,比专业度还要高。说的足够好,就能产生光环作用,掩盖众多缺点;

2、如果是不假思索的“说”,不能定义为合格的“说”,想要做到合格的沟通表达,应该做到的是脑中有思路框架,才能输出沟通,所以说的好的人,大概率逻辑思维和系统性框架也会比较好;

3、很多项目,源自于头脑风暴和共创讨论,idea都是先说出来,说带来的脑力成长和思维碰撞是闭门做事所无法带来的;

凌夕
5

凌夕 2013秋季班学号:130707219

收起主观点发布于2021-09-02 08:38:50

我认为“说”重要,是因为任何一项事物需要落地,需先通过领导审核,如果表达不好,可能连“做”的机会都没有

我认为“说”重要,是因为任何一项事物需要落地,需先通过领导审核,如果表达不好,可能连“做”的机会都没有

一休哥70384
5

一休哥70384 学号:1911157646

收起主观点发布于2021-09-01 17:37:12
做重要不可否认,他是说的前提是达成目标的必要行动,没有行动没有前边的做一切都是零,但是做完之后一定要会说,会表达。做成的事,达成的结果通过说通过表达呈现给领导呈现给公司,让其他人看见让其他人知道这是作为职场人必须具备的能力,说的能力(表达能力)决定了你将来的职场高度自己你的发展速度,只做不说埋头苦干老板喜欢但是受到重用的机会不大,被发现的机会不大
做重要不可否认,他是说的前提是达成目标的必要行动,没有行动没有前边的做一切都是零,但是做完之后一定要会说,会表达。做成的事,达成的结果通过说通过表达呈现给领导呈现给公司,让其他人看见让其他人知道这是作为职场人必须具备的能力,说的能力(表达能力)决定了你将来的职场高度自己你的发展速度,只做不说埋头苦干老板喜欢但是受到重用的机会不大,被发现的机会不大
入木三分
5

入木三分 2014春季班学号:1402434477

收起主观点发布于2021-09-01 16:43:29
做的再好,不会说也不行,做事情的人很多,往往表达能力差的最不起眼,不会引起老板重视。如果能夸夸而谈,哪怕不会做事老板也喜欢
做的再好,不会说也不行,做事情的人很多,往往表达能力差的最不起眼,不会引起老板重视。如果能夸夸而谈,哪怕不会做事老板也喜欢
想飞的三碗猪脚
5

想飞的三碗猪脚 学号:1507287772

收起主观点发布于2021-09-01 15:36:47

以前我觉得做比较重要,后面证实;你不但要做,更要会说;会说指的是工作的报告和总结,让领导知道你件件事有着落等等

以前我觉得做比较重要,后面证实;你不但要做,更要会说;会说指的是工作的报告和总结,让领导知道你件件事有着落等等

收起主观点发布于2021-09-01 15:23:09

说:用准确的语言把事情梳理条理清晰,良好的沟通更有利于开展工作

说:用准确的语言把事情梳理条理清晰,良好的沟通更有利于开展工作

Helen08947
5

Helen08947 学号:1808078089

收起主观点发布于2021-09-01 15:17:26
说在前,行在后。从先后顺序上来说,说更重要一些。你首先需要学会表达自己的观点,获得支持,获得认可。这时候才有行的资源支持。毕竟巧妇难为无米之炊,我们做任何事如果得不到公司的支持,再好的行也无济于事。所以说更重要一些。这里我们也只是讨论那个更重要,所以并不是有那个没那个的问题。行后期一样重要。
说在前,行在后。从先后顺序上来说,说更重要一些。你首先需要学会表达自己的观点,获得支持,获得认可。这时候才有行的资源支持。毕竟巧妇难为无米之炊,我们做任何事如果得不到公司的支持,再好的行也无济于事。所以说更重要一些。这里我们也只是讨论那个更重要,所以并不是有那个没那个的问题。行后期一样重要。
喀耳刻06850
5

喀耳刻06850 学号:1909419984

收起主观点发布于2021-09-01 15:15:51
做了不一定做对,做了也不一定被人看见,会说的人做与不做都占了先机,领导基本都是靠说的,领导动动嘴,下属跑断腿,就是这个道理。
做了不一定做对,做了也不一定被人看见,会说的人做与不做都占了先机,领导基本都是靠说的,领导动动嘴,下属跑断腿,就是这个道理。
大鱼头
5

大鱼头 2014春季班学号:140196175

收起主观点发布于2021-09-01 15:14:44

大家都觉得做重要,确实重要,但往往会说的那个人更容易出彩哦

大家都觉得做重要,确实重要,但往往会说的那个人更容易出彩哦

好好赚钱好好生活
5

好好赚钱好好生活 学号:1909915986

收起主观点发布于2021-09-01 15:12:27

闷头干的人从来不会得到赏识

闷头干的人从来不会得到赏识

独舞717
5

独舞717 2014春季班学号:1405923051

收起主观点发布于2021-09-01 14:00:34
做,很多人都会。然而不会说,不会汇报,结果领导就看不到做的多好。就像一个人懂得很多,会做很多事,但不会说,别人会觉得他不懂,不会做。
做,很多人都会。然而不会说,不会汇报,结果领导就看不到做的多好。就像一个人懂得很多,会做很多事,但不会说,别人会觉得他不懂,不会做。
三月七尘
5

三月七尘 学号:1604286392

收起主观点发布于2021-08-31 20:41:47
说才能让领导更快速了解你的“成果”,但是没有哪一个领导能够看到你所做
说才能让领导更快速了解你的“成果”,但是没有哪一个领导能够看到你所做
小怪兽打奥特慢
5

小怪兽打奥特慢 2014春季班学号:1405867418

收起主观点发布于2021-08-31 19:24:08
我个人认为这个“说”不只是说话、夸夸其谈,而应该是一种“规划、计划、方向的表达和传达”。在工作中,首先需要将任务、计划及方向表达明确,再传达清晰,后面努力加油干才有意义;否则目标不明确干得再努力也不一定能达不到效果。所以,我认为“说”比“做”重要。
我个人认为这个“说”不只是说话、夸夸其谈,而应该是一种“规划、计划、方向的表达和传达”。在工作中,首先需要将任务、计划及方向表达明确,再传达清晰,后面努力加油干才有意义;否则目标不明确干得再努力也不一定能达不到效果。所以,我认为“说”比“做”重要。

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勤奋班管理者

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勤奋班管理者

参与人员

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在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。

参与方式

1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;

2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;

3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!

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