职场中，“做”与“说”哪个更重要？
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听其言，观其行，其实我觉得说与做都重了，要相互结合，只会埋头做，不会说不会表达出来有时间会是白做了，只会说不会做，像是吹牛不切实际，要会做，也要会说，但是本人喜欢做实事的人，所以支持正方观点。
听其言，观其行，其实我觉得说与做都重了，要相互结合，只会埋头做，不会说不会表达出来有时间会是白做了，只会说不会做，像是吹牛不切实际，要会做，也要会说，但是本人喜欢做实事的人，所以支持正方观点。
职场核心竞争力是能实现公司业务发展需求，能把想法落地实现，只有靠做，才能落地
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人力资源的工作更多的是方案如何落地执行，纯理论型选手最终还是纸上谈兵
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华丽的词藻苍白无力，要有事实依据有数据，还能够实施的
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yolandazhao 学号：1606453847
“做”是论证结果的基础和过程，“说”是对结果总结，没有过程就没有结果，个人观点：做更重要
“做”是论证结果的基础和过程，“说”是对结果总结，没有过程就没有结果，个人观点：做更重要
说比做更重要。
这里的说，不是泛泛其谈、纸上谈兵，而且有理有据、逻辑分明的看法甚至是方案。
这里的说，是指个人在能“做”的基础上，把整个工作流程完整的有条理的表达。
说到不如做到，一个员工光说不做永远做不好工作。
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Barbara39751 学号：1712357702
实干家就是做出来的，要想真正的去了解某一件事情，必须亲身去实践，方能有所成。
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tutudejintou 2013秋季班学号：131170854
长远来看，光说 不练假把式，早晚被拆穿。付诸行动，过程和结果都摆在那里，成绩就会被看到，量变而引起质变，总有一天被认可，会成功。
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Angelajinxiaozhi 2013秋季班学号：130724236
做比说重要。会说可以一下走的很快，会做可以走的更远。
作为管理者，一定要有扎实的专业知识做支撑，方可成为管理者。
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作为管理者，一定要有扎实的专业知识做支撑，方可成为管理者。
伟大的思想只有付诸行动才能成为壮举。
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