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人力资源战略的制定有哪些方法

1、现状分析法:通过对企业现状的分析,发现企业存在的问题,制定相应的人力资源战略,以达到解决问题的目的。这种方法的优点在于能够结合企业实际情况,找到最适合企业的战略。2、市场导向法:通过对行业市场的分...
2023-04-03 18:51:03

人力资源管理战略包括哪些类型

人力资源管理战略包括以下几种类型:1、招聘战略:招聘战略是指企业为满足组织发展需要,制定的招聘方案、招聘流程和招聘标准。招聘战略需要结合企业的战略目标、人力资源需求和市场竞争情况等方面进行制定。2、培...
2023-04-03 18:50:34

什么是人力资源战略

人力资源管理战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的...
2023-04-03 18:50:06

岗位定编的原则是什么

岗位定编的原则是以组织的经营目标为中心,科学、合理、专业地进行定编。1、科学要符合人力资源管理的一般规律,做到精简有效。在保证工作需要的前提下,与同行业标准或条件相同的企业所确立的标准相比较,要能体...
2023-03-27 16:39:58

什么是岗位体系

岗位体系是人力资源管理体系的基础,它直接与薪酬管理体系、绩效管理体系、职业发展体系等形成关联关系并相互作用,保证公司能够持续不断地吸引、激励、保留优秀人才。比如,有了岗位体系,就可以根据岗位确定薪酬...
2023-03-27 16:34:09

什么是创客型组织

创客模式的典型代表是海尔。创客的模式是一种生态模式,适用生态圈“物竞天择、适者生存”的法则。如果小微企业的创业项目能够持续为用户创造价值,那么它们将会持续发展壮大;如果不能,那么可能面临着...
2023-03-27 16:32:49

什么是合弄制型组织

合弄制(Holacracy)的典型代表是亚马逊公司(Amazon)旗下的鞋类电商公司Zappos。传统的组织机构大多是金字塔式的层层相扣,上级做决定下级去执行。合弄制则完全取消了上级和下级的概念。整个组织就好比是一个大...
2023-03-27 16:31:44

什么网络型组织

网络型组织机构是一种虚拟组织,它的关键词是“联合”与“外包”。它是通过信息技术等手段,把研发、供应、生产、服务等各类企业或个体连接成一个经济联合体。通过与经济联合体内其他企业或个...
2023-03-27 16:31:00

什么是流程型组织

流程型组织机构是以满足顾客需求为导向,以业务流程为中心的组织机构类型。这种组织机构以迈克尔·波特(MichaelPorter)的价值链模型为理论基础,在组织中并不强调纵向的管理线,而是采取以横向的流程线为...
2023-03-27 16:30:18

什么是模拟分权型组织

模拟分权型组织是在职能型组织的基础上,根据各部门的特点以及在管理上的不同要求,将组织划分成类似于事业部的多个单位,将其作为独立的生产经营部门,模拟独立经营、独立核算、自负盈亏。需要注意的是,与事业部...
2023-03-27 16:29:33

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