企业管理者的本质可以归纳为以下几个方面：
1. 战略规划与决策：企业管理者需要具备全局视野，能够制定并执行符合企业战略目标的规划，同时具备决策能力，能够在复杂环境中做出正确的判断和决策。
2. 团队管理与领导：企业管理者需要具备领导力，能够激发团队的潜力，建立良好的工作氛围，同时注重员工的发展和培养，打造高绩效的团队。
3. 资源整合与协调：企业管理者需要具备资源整合的能力，能够协调内外部资源，为企业创造有利的条件和环境，同时注重与其他企业的合作，实现共赢。
4. 风险管理与创新：企业管理者需要具备风险管理意识，能够及时发现并处理各种风险因素，同时注重创新，能够根据市场变化及时调整经营策略，保持企业的竞争优势。
综上所述，企业管理者的本质可以总结为具备战略规划与决策能力、团队管理与领导能力、资源整合与协调能力以及风险管理与创新意识。
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