项目管理是指通过计划、组织、协调、控制等一系列管理手段，实现对特定项目从开始到结束的全过程管理。其主要工作内容如下：

1. 制定项目计划：根据项目需求，制定明确、可执行的项目计划，包括明确项目目标、任务分配、时间表、风险预估等。

2. 资源管理：合理分配并管理人力、物力、财力等资源，确保项目资源充足且有效。

3. 风险管理：识别并评估项目中的潜在风险，制定应对策略，确保项目顺利进行。

4. 进度控制：根据项目计划，实时监控项目进度，及时调整工作安排，确保项目按时完成。

5. 质量控制：确保项目成果符合质量要求，及时发现并解决质量问题。

6. 沟通协调：建立良好的沟通渠道，促进团队成员间的信息交流，协调解决项目过程中的问题。

7. 文档管理：对项目过程中的文档进行整理、归档，为项目后续工作提供支持。

通过以上工作的有效实施，项目管理有助于确保项目按时、高质量地完成，达到预期目标。