因公司岗位调动，从事ＨＲ工作。之前从未接触过，对这块工作很迷茫，不知从何学起。领导同事都比较忙，想问又不知道从何问起。最近在三茅看各位前辈的资料，也慢慢在学，但还是没有总体的思路。求各位前辈指点。领导意思是让我先在总公司学习，到时候新成立的子公司安排我管理人事行政这块，这样的情况，我又应该注重哪些方面的学习呢？

回答一：

首先我真羡慕你啊，上市公司用HR新人。有经验的人想进入上市公司都难啊，就是想进准备要上市公司都挺难的（比如我）。

其次呢，不要迷茫，也不要恐慌。既然要成立子公司，那人员肯定是不可缺少的，但之前需要先了解下子公司的情况

1、经营范围哪些？

2、组织架构（设立几个部门）

3、部门人员是哪些需要从总公司调入？哪些需要从外招聘的？

4、无论是内调还是外招，工资、福利、休息日都怎么定的？（需要向总经理或是总负责人请示）

5、需要根据4项的问题制定公司管理制度（考勤、考核、培训。。。。。）（百度）

6、行政类的准备内调的表格，外聘的面试表等等，办公器材、耗材等等（百度）

    以上这些仅供参考。你需要学习规划、招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系几大方面。希望上面的列举能为你提供学习的思路。

回答二：

可以跟领导详细沟通一下他对你岗位的具体规划，知道你要具体做什么，对症下药！作为一个新手，六大模块的基础理论知识肯定要先了解一下。

回答三：

新公司的话，主要学招聘，绩效考核和薪酬方面的吧。