短期激励机制是一种通过在相对较短的时间内提供奖励或激励来激发员工的积极性和工作表现的管理手段。以下是一些常见的短期激励机制：

1、奖金和提成制度：根据员工的工作表现和业绩，提供额外的奖金或提成，以鼓励高效工作和业绩突出。

2、员工竞赛和比赛：组织内部比赛或竞赛，鼓励员工在一定时间内达到特定的工作目标，以赢取奖励或荣誉。

3、目标奖励：设定明确的工作目标，一旦员工达到或超过这些目标，就可以获得奖励，例如礼品卡、旅游奖励等。

4、特别项目奖励：针对特定的项目或任务，提供额外的奖励以鼓励员工积极参与和贡献。

5、团队奖励：对整个团队的表现进行评估，并提供集体奖励，鼓励团队合作和共同努力。

6、灵活工作安排：提供一些灵活的工作安排，如弹性工作时间、远程办公等，以提高员工的工作满意度和生产力。

7、表彰和赞扬：通过公开或私下的方式表扬员工的优秀表现，让员工感受到自己的工作受到了认可和重视。

8、培训和发展机会：提供专业培训和发展机会，让员工在短期内获得新的技能或知识，提升自身价值。

9、临时职位升迁：提供临时性的职位晋升或临时性的高级职责，以表彰员工的出色表现。

10、灵活的福利待遇：例如特定节假日福利、福利抽奖等，提供一些额外的福利待遇。

这些短期激励机制可以帮助提高员工的动力和工作积极性，同时也可以在特定阶段或项目中推动团队的表现和成就。然而，短期激励措施通常需要与长期激励措施相结合，以保持员工的持续动力和职业发展。