战略招聘是一种针对长期业务目标和组织战略的招聘方法。它强调将人力资源招聘与公司的长期发展战略和业务需求相结合，以确保招聘的员工能够为公司的战略目标和未来发展做出贡献。

战略招聘与传统的招聘方法有所不同。传统招聘通常是面向短期业务需求，主要关注填补岗位空缺和满足当前业务需求。而战略招聘更加注重人才的战略定位和职业发展，着眼于长远发展和组织的未来需求。

战略招聘的关键特点包括：

1、人才规划：充分了解公司的长期业务战略，根据业务规划和发展需求，提前规划和预测未来可能需要的人才类型和数量。

2、目标导向：战略招聘的重点是找到能够推动公司战略目标实现的优秀人才，而不仅仅是填补职位空缺。

3、长期视野：战略招聘考虑的是员工的长期发展和职业路径，以吸引并留住高潜力、有远见和能力的人才。

4、人才萃取：通过深入的招聘渠道和筛选流程，找到符合公司战略需要的特定人才，提高招聘的准确性和成功率。

5、人才发展：战略招聘关注员工的培训和发展，帮助他们提升能力和技能，以适应公司未来业务的发展需求。

战略招聘对于企业的成功至关重要。通过战略招聘，企业可以建立一个强大的人才队伍，为公司的战略实施提供强有力的支持，帮助企业保持竞争优势并实现可持续发展。同时，战略招聘还能促进企业文化的塑造和传承，提高员工的忠诚度和满意度。