转正面谈记录表是用于记录员工转正面谈过程中的关键信息和评估结果的文件。以下是一个示例转正面谈记录表的基本结构和内容：

员工信息：

- 姓名：

- 部门：

- 入职日期：

- 职位：

面谈日期：

面谈地点：

面谈人员：

1. 工作表现评估：

- 描述员工在岗位的工表现，包括工作态度、专业能力、工作成果等方。

- 根据评估指标或标准，对员工的表现进行评级或打分。

2. 目标达成情况：

- 回顾员工在转正期间设定的目标，评估目标的完成情况。

- 根据目标的完成情况，对员工的目标达成能力进行评估。

3. 与团队合作：

- 评估员工与团队成员的合作情况，包括沟通、协作、帮助他人等方面。

- 根据评估结果，对员工的团队合作能力进行评估。

4. 自我评价：

- 让员工对自己在转正期间的表现进行自我评价。

- 对员工的自我评价进行讨论和反馈。

5. 发展需求和计划：

- 根据面谈中的评估结果，确定员工的发展需求和提升空间。

- 讨论并制定员工在来一段时间内的发展计划和培训需求。

6. 结论和建议：

- 根据综合评估结果，对员工是否转正给出结论。

- 如有必要，提供相关建议和改进意见。

7. 面谈记录人签字：

- 面谈记录人员签字和日期。

请注意，具体的转正面谈记录表可以根据组织的需求和流程进行定制和调整。以上仅为一个示例，您可以根据实际情况进行适当的修改和补充。