要做好企业人才培养，需要综合考虑以下几个方面：

1. 确定战略目标：明确企业的战略目标和发展方向，将人才培养与企业战略紧密结合，确保培养的人才能够为企业的长远发展做出贡献。

2. 制定个性化的培养计划：根据员工的个人发展需求和岗位要求，制定个性化的培养计划。这包括明确培养目标、制定培养计划、选择适合的培训方式和时间表等。

3. 多元化的培训方式：采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线学习等，以满足不同员工的学习需求。同时，注重实践和经验的积累，提供实际操作和项目参与的机会。

4. 导师制度和师徒传承：建立导师制度，由有经验和知识的员工指导和辅新员工传承和经验分享。通过师徒传承的方式，帮助新员工更快地适应工作环境和提高工作力。

5. 建立学习型组织文化：营造鼓励学习和知识分享的组织文化，倡导员工持续学习和自我提升。鼓励员工参与学习活动、分享经验和知识，提供学习资源和平台。

6. 绩效管理和反馈机制：建立有效的绩效管理和反馈机制，及时评估员工的表现，并提供具体的反馈和指导。通过明确的目标设定、定期跟踪和评估，帮助员工认识到自身的发展需求，并提供相应的培养和支持。

7. 激励和奖励机制：设立激励和奖励机制，鼓励员工积极参与培训和发展活动。这可以包括晋升机会、薪酬激励、奖励计划等，以激发员工的学习动力和成长潜力。

8. 持续投入和关注：人才培养是一个长期的过程，需要持续的投入和关注。企业应不断评估和调整培养计划，根据员工和企业的需求，及时调整培养策略和措施。

以上是一些常见的方法和策略，企业可以根据自身的情况和需求，结合上述方面，制定适合自己的人才培养计划，为员工的个人和职业发展提供支持和机会。