常见的三大薪酬体系包括：

1. 等级制度（Grade-based pay system）：等级制度是按照员工的职级或等级划分薪资水平。每个等级都有对应的薪资范围，员工的薪资根据其所在等级确定。这种体系通常根据员工的职位、工作责任和工作经验等因素来确定等级，员工的晋升和薪资调整常与等级升降相关。

2. 职级制度（Job-based pay system）：职级制度是按照员工所从事的具体职位来划分薪资水平。每个职位都有对应的薪资范围，员工的薪资根据其所在职位确定。这种体系通常根据职位的要求、工作内容和技能等因素来确定薪资水平，员工的晋升和薪资调整通常与职位升降相关。

3. 绩效制度（Performance-based pay system）：绩效制度是根据员工的绩效表现来决定薪资水平。员工的薪资与其工作表现、目标达成、贡献度等相关。这种体系通常通过绩效评估来确定员工的绩效水平，根据绩效评估结果给予相应的薪资调整和奖励。

这些薪酬体系均有各自的特点和适用场景，组织可以根据自身的需求和情况选择合适的薪酬体系或者结合多个薪酬体系进行设计。