全面薪酬激励是一种综合性的激励手段，旨在通过综合考虑员工的工资、福利、奖金、股权激励等方面的薪酬要素，来激发员工的积极性和动力，提高工作表现和工作满意度。

全面薪酬激励考虑了多个方面的薪酬因素，包括但不限于：

1. 基本工资：作为员工的固定薪酬，根据岗位、工作经验、技能等因素确定。

2. 绩效奖金：根据员工工作绩效和目标达成情况，给予额外的奖金激励。

3. 福利待遇：包括医疗保险、养老保险、带薪假期、加班补贴等，提供给员工的福利待遇。

4. 股权激励：通过给予员工公司股份或期权等形式的股权激励，使员工与公司的发展利益相连，激发其对公司长期发展的关注和投入。

5. 培训发展：提供员工各类培训、学习和发展机会，使其能够不断提升自身能力和职业技能. 工作环境和文化：提供良好的工作环境、企业文化和员工关怀，增加员工对组织的归属感和满意度。

全面薪酬激励的目标是综合考虑员工的不同需求和动机，通过合理的设计和管理，激发员工的潜力，提高他们的工作动力满意度，从而推动组织整体绩效的提升。同时，全面薪酬激励也有助于吸引和留住人才，提高组织的竞争力和可持续发展能力。