绩效和奖金之间存在密切的关系，而且通常是相互关联对员工工作表现的评估，包括工作成果、工作质量、工作效率、职业素养等方面。绩效评估可以通过定期的绩效考核、目标达成情况等方式进行。绩效评估的目的是客观地评估员工的工作表现，为奖金发放提供依据。

奖金是基于员工的绩效表现而给予的额外奖励。绩效优秀的员工通?？梢曰竦酶叨畹慕苯?，而绩效较差的员工则可能获得较低或没有奖金。奖金的发放可以作为一种激励机制，鼓励员工继续努力提高工作表现。绩效和奖金之间的关系可以总结为以下几点：

1. 绩效是奖金的基础：奖金的发放通常是基于员工的绩效评估结果。绩效优秀的员工更有可能获得更高额的奖金。

2. 奖金是对绩效的认可和回报：通过发放奖金，组织可以向员工表达对其优秀工作表现的认可和回报，以激励员工持续提高绩效。

3. 奖金可以提高绩效动力：奖金作为一种激励机制，可以激发员工的积极性和工作动力，促使其在工作中表现更出色，从而提高绩效水平。

4. 绩效和奖金需要公平、公正和透明：绩效评估和奖金发放应该建立在公平、公正和透明的原则下，确保评估标准明确，发放政策公开，以避免不公平和不合理的情况出现。

综上所述，绩效和奖金是相互关联的，通过绩效评估和奖金发放的有效结合，可以实现组织对员工工作表现的激励和回报，同时促进员工的持续发展和提高。