战略绩效体系是一种管理工具，旨在衡量和评估组织在实施战略目标和策略时的绩效表现。它将组织的战略目标与各级部门和员工的绩效目标相连接，确保各级目标的一致性和协调性。战略绩效体系通常包括以下几个方面：

1. 战略目标设定：战略绩效体系首先需要明确组织的战略目标和策略。这包括确定组织的长期目标、使命和愿景，以及短期的战略目标和策略。

2. 战略目标的分解：战略绩效体系将战略目标分解为各级部门和员工的绩效目标。通过层层分解和对齐，确保各级目标与组织战略目标相一致。

3. 绩效指标设定：战略绩效体系需要设定符合战略目标的绩效指标。这些指标可以是财务指标、市场指标、客户满意度、产品质量、员工满意度等，用于衡量组织在战略实施过程中的绩效表现。

4. 绩效评估和反馈：战略绩效体系通过定期的绩效评估和反馈机制，对组织和员工的绩效进行评估和监控。这可以包括定期的绩效评估会议、绩效考核、360度评估等方式。

5. 绩效奖励与激励：战略绩效体系将绩效评估结果与奖励和激励机制挂钩，以激励和鼓励员工在战略实施中取得优秀的绩效表现。

战略绩效体系可以帮助组织确保战略目标的顺利实施和达成，促进组织的持续发展和竞争优势。它可以提供对战略执行过程的监控和评估，帮助组织及时调整和优化战略方向和策略。