在人力资源绩效管理中，KPI代表关键绩效指标（ Performance Indicators）。KPI用于度量和评估员工在工作职责和绩效目标方面表现。人力资源部门的KPI通常与员工的绩效评估、培训发展、员工满意度、人力成本控制等相关。以下是一些常见的人力资源绩效管理KPI示例：

1. 员工绩效评估率：衡量完成员工绩效评估的比例，反映绩效管理的有效性和全面性。

2. 培训覆盖率：衡量参与培训和发展计划的员工比例，反映组织对员工发展的关注程度。

3. 员工流失率：衡量离职员工的比例，反映组织的留住人才能力和员工满意度。

4. 平均在职时长：衡量员工在组织内的平均工作时长，反映组织的员工忠诚度和稳定性。

5. 培训效果评估：衡量培训和发展计划的效果，通过评估员工的学习成果、应用程度和绩效改善等指标。

6. 人成本比率：衡量人力成本占总成本的比例，反映组织对人力资源的投资和效益。

7. 员工满意度调查结果：衡量员工对组织的满意度和作环的评价，提供改进人力资源管理的参考。

这些KPI可以帮助人力资源部门评估和管理员工的绩效，并为组织提供数据支持，以优化人力资源管理和发展策略。具体的KPI选择应根据组织的目标、战略需求进行定制化。