招聘体系是指一个组织为了有效地吸引、筛选和选择合适的人才而建立的一套完整的招聘管理流程和制度。招聘体系通常包括以下几个关键要素：

1. 招聘策略：招策略是组织根据自身发展战略力资源需求所确定的招聘目标、渠道和方法。这包括确定需要招聘的职位、人才的特定要求、招聘的时间表和预算等。

2. 职位需求分析：在招聘之前，组织需要进行职位需求分析，明确所招聘职的工作职责、技能要求等。这有助于制定聘告、筛标准和面试问题等。

3. 招聘渠道：招聘渠道是指组织用于发布招聘信息和吸引选人的途径。常见的招聘渠道包括在线招聘平台、社交媒体、校园招聘、内部推荐和人才中介等。

4. 候选人筛选：在收到候选人的申请后，组织会进行简历筛选和初步评估，以确定是否符合职位要求。这可能涉及对简历、求职信、推荐信等材料的评估，以及电话或在线面试等初步沟通。

5. 面试和评估：合格的候选人将被邀请参加面试和评估。面试可以包括个人面试、群面试、技术面试、行为面试等不同形式和环节。评估可以涉及技能测试、案例分析、组织文化适配性评估等。

6. 决策和录用：在面试和评估完成后，组织将根据候选人的表现和符合度做出最终决策。选择合适的候选人后，会进行录用程序，包括薪资谈判、发放录用通知书等。

7. 入职和跟踪：一旦候选受录用，组织会进行入职手续和安排，如签订劳动合同、培训计划和介绍新员工入职流程等。

跟踪包括新员工适应情况、工作表现评估等，以确保顺利融入组织。招聘体系的建立有助于组织规范和系统化地进行人才招聘，提高招聘效率和质量，确保招聘与组织发展战略的一性。