社会化管理人员是指在社会化管理模式下负责组织和协调社会化管理工作的人员。社会化管理是一种以社会化合作为基础的管理方式，强调员工之间的互动、协作和共享，以提高组织的创造力、效率和竞争力。

社会化管理人员的主要职责包括：

1. 制定社会化管理策略：社会化管理人员需要根据组织的需求和目标，制定社会化管理的策略和目标，确定如何通过社会化合作和沟通来提升组织绩效和员工满意度。

2. 建立和维护社会化网络：社会化管理人员需要建立和维护员工之间的社会化网络，促进信息共享、知识传递和协作合作。他们可以通过组织内部社交平台、团队项目和活动等形式来促进员工之间的交流和合作。

3. 培训和发展：社会化管理人员需要提供员工培训和发展机会，帮助他们掌握社会化管理所需的技能和知识。他们可以组织培训课程、讲座和工作坊等形式来提升员工的社会化合作能力和沟通技巧。

4. 监督和评估：社会化管理人需要对社会化管理的效果进行监督和评估，及时发现问题并采取措施进行改进。们可以通过调查问卷、反馈会议和绩效评估等方式来了解员工对社会化管理的反馈和建议。

5. 解决问题和冲突：社会化管理人员需要处理员工之间的问题和冲突，促进和谐的人际关系。他们可以工的意见和建议，帮助他们解决工作中的困难和矛盾。

社会化管理人员在推动组织实施社会化管理方面起着重要作用，他们通过促进员工之间的互动和协作，提高了组织的灵活性和创新能力，增强了员工的归属感和参与度。